contabilità analitica, materiale disponibile:

  • L'impatto dei Sistemi di Pianificazione e Controllo nelle PMI

    Autore: Giovanni D'Amato

    Abstract: Questa tesi analizza i fabbisogni, l'implementazione e gli obiettivi da raggiungere dei sistemi di Pianificazione e Controllo nelle Piccole e Medie Imprese. L'analisi è fatta in maniera graduale, partendo dai basilari fino ad arrivare a quelli leggermente più evoluti, tralasciando volutamente sistemi troppo complessi che possano risultare eccessivi rispetto al contesto. L'analisi è fatta in parallelo con un "caso Pratico", ovvero un'impresa realmente esistente che produce sistemi di sicurezza »

  • L'analisi dei costi nelle piccole imprese agricole

    Autore: Roberta Serra

    Abstract: Il lavoro ha lo scopo di verificare l’utilità dell’analisi dei costi nel controllo di gestione e nel processo decisionale delle micro e piccole imprese, con particolare riferimento alla realtà delle imprese agricole sarde. L’idea nasce dall’osservazione diretta della realtà delle imprese agricole del Medio Campidano, le quali operano in un mercato in cui ci si trova sempre di più a dover competere a livello internazionale, in un settore come quello dell’agricoltura dove non sono poche le »

  • Il controllo di gestione negli enti locali. Il caso del comune di Selvazzano Dentro.

    Autore: Diego Girolamo Manolli

    Abstract: La tesi tratta del controllo di gestione come meccanismo operativo principe per poter bilanciare efficienza ed efficacia assieme al breve e al lungo periodo. Per questa sua proprietà diviene quindi fondamentale nelle amministrazioni pubbliche anche di media dimensione. Nel primo capitolo verrano indagati i risvolti specifici delle amministrazioni pubbliche e l'importanza che ha il controllo di gestione per le stesse. Nel secondo capitolo verrà approffondito il controllo di gestione in generale, »

  • Il modello della Balanced Scorecard come strumento di supporto alla gestione strategica. Il caso CAL.ME

    Autore: Ernesto Orsino

    Abstract: Il presente lavoro di tesi prende in esame una delle attività fondamentali all'interno dell'ambito aziendale: il controllo di gestione. Tale tema è affrontato e analizzato, mettendo in risalto anche quelle che sono alcune lacune dei sistemi tradizionali di controllo di gestione. A tal proposito è proposto uno strumento che ha lo scopo di sopperire a tali mancanze: la Balanced Scorecard. Infine il medesimo strumento è applicato ad un caso aziendale. »

  • Strumenti di controllo del marketing. L'activity based costing nelle decisioni di marketing

    Autore: Marcello Celentano

    Abstract: Strumenti di controllo del marketing. L’Activity based costing nelle decisioni di impresa e di marketing. Le informazioni interne all’impresa sono di fondamentale importanza e quindi è necessario che siano corrette, così come corretti devono essere i dati relativi ai costi dell’impresa, dati che condizionano notevolmente le sue performance, in quanto vengono utilizzati in varie decisioni manageriali. Quindi, risulta evidente l’esigenza di un sistema di costing evoluto in grado di fornire »

  • La contabilità analitica e le valutazioni di bilancio: ''il caso della Salvati Mario & C. S.p.A.''

    Autore: Davide Ferro

    Abstract: La valutazione delle scorte di magazzino è certamente un fattore in grado di influenzare sia il risultato economico dell’esercizio che il patrimonio di funzionamento e quindi il concetto stesso di performances aziendali, in termini di creazione di valore. Questa posta è tra quelle più impregnate di soggettività nel bilancio complessivo delle aziende ed è suscettibile di alterarne e modificarne le risultanze finali. Tale fenomeno deriva dalla molteplicità di criteri valutativi espressi dalle »

  • Il controllo di gestione nelle imprese del settore moda

    Autore: Luisa Tolardo

    Abstract: È noto che il settore della moda costituisce uno dei campi di eccellenza del nostro paese e contribuisce in maniera rilevante alla crescita del PIL; è, infatti, uno dei principali settori del manifatturiero con riguardo al numero di imprese e di addetti e all’entità delle esportazioni. Diversi cambiamenti intervenuti, come la globalizzazione e l’accresciuta competizione internazionale, l’affermarsi di aspettative e richieste sempre più esigenti da parte dei consumatori e problematiche di »

  • Il controllo di gestione e l'innovazione del management

    Autore: Federico Angelucci

    Abstract: L'obiettivo dell'elaborato è quello di immaginare il controllo di gestione e l'innovazione del management come due strumenti a disposizione del management necessari per il successo di ogni azienda. Il controllo di gestione viene spesso attuato con efficacia dalle grandi aziende che controllano e programmano, burocratizzando, forse all'eccesso, molte azioni. Le piccole aziende, essendo più flessibili, riescono ad inventare e reinventarsi velocemente, con entusiasmo, perdendo purtroppo »

  • Contabilità delle aziende pubbliche istituzionali e contabilità economica. Analisi e spunti di riflessione

    Autore: Giuseppe Giunta

    Abstract: Primo capitolo: si esplicitano dei brevi cenni sulla contabilità economica, tipica delle imprese a scopo di lucro. Secondo capitolo: si sintetizzano alcune importanti peculiarità del sistema di contabilità finanziaria, utilizzato nelle pubbliche amministrazioni. Terzo capitolo: si fa un raffronto tra i due sistemi contabili, prendendo a riferimento oggetto, finalità e metodo della rilevazione, nonché l'utilizzo del principio di competenza Quarto capitolo: si spiega l'utilizzo della »

  • Il controllo di gestione nelle imprese che operano su commessa: il caso Antinfortunistica Nazionale S.n.c.

    Autore: Doriana Dolciamore

    Abstract: Il controllo di gestione è stato oggetto di studi particolarmente avanzati negli ultimi decenni. È stata perfezionata l’analisi dei suoi elementi tradizionali: sistema contabile, definizione dei centri di responsabilità, sviluppo corretto ed armonioso del processo di controllo. Sono stati elaborati i suoi adattamenti alle turbolenze dell’ambiente economico. Sono stati individuati nuovi strumenti rispondenti alle mutate esigenze determinate dall’aumentata complessità aziendale. Le numerose »