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Project Human Resource Management: applicazione delle metodologie e delle tecniche di Project Management all'area Risorse Umane.
Autore: Silvia D' Ercole
Abstract: Attualmente le imprese si trovano ad operare in uno scenario economico-finanziario in continuo mutamento che può essere affrontato solo tramite l’utilizzo di idonei strumenti e metodi gestionali che permettano loro di rimanere all’avanguardia e competitivi sul mercato del proprio settore e/o prodotto. In questi anni si è passati da “una guerra di posizione”, il cui obiettivo primario delle imprese consisteva nell’accrescimento e nella difesa delle proprie quote di mercato, ad una “guerra di » -
La gestione risorse umane e lo stress organizzativo
Autore: Elisabetta Giangravè
Abstract: Il contesto nel quale il mondo del lavoro è attualmente immerso, è caratterizzato da una flessibilità esigente che richiede costanti mutamenti per adattarsi a sé. Le organizzazioni che oggi si trovano a operare in tale ambiente sono costrette a rivisitazioni periodiche che gli permettano un continuo aggiornamento per il mantenimento della loro sostenibilità. Le persone sono altresì obbligate a mantenere i ritmi serranti e in continua evoluzione che ambiente e organizzazione gli » -
HR 2.0: strumenti e tecniche per la gestione delle risorse umane
Autore: Paolo Boz
Abstract: La presente tesi nasce dalla volontà di comprendere quale sia il livello di maturità delle funzioni di Gestione delle Risorse Umane in relazione all’utilizzo di strumenti web 2.0, valutando quali sono le applicazioni già presenti e quanto queste siano integrate nelle funzioni, quali siano le prospettive future, qual è stato lo sviluppo negli ultimi anni e come ha inciso e inciderà sulla struttura organizzativa delle imprese. Il problema del paradigma 2.0 non si limita all’utilizzo di queste » -
Knowledge management: la conoscenza all'interno delle organizzazioni nella generazione del valore
Autore: Guido Della Torre
Abstract: Nell’attuale scenario sociale, dove i cambiamenti e le innovazioni sono all'ordine del giorno, la conoscenza è ormai riconosciuta come uno dei patrimoni più importanti per le imprese, e al fine di raggiungere il vantaggio competitivo rispetto alle aziende concorrenti si compiono sforzi e si impegnano risorse crescenti per migliorarne l’acquisizione, l’immagazzinamento e lo sfruttamento delle informazioni. A sostegno di quanto detto sopra, questa tesi è stata impostata in tre parti: Il primo » -
La strategia di cambiamento di Banca CR Firenze e il ruolo strategico della gestione delle risorse umane
Autore: Giulia Ulivi
Abstract: Il lavoro si compone di 2 parti: Nella prima parte (Cap. 1 - 4) sarà presentata per sommi capi l’evoluzione del sistema creditizio mediante l’analisi dei due gruppi bancari, Intesa Sanpaolo e Banca CR Firenze. In particolare il Capitolo 1 intende fornire alcuni elementi utili sull’evoluzione istituzionale, normativa ed economica dell’industria bancaria italiana ed europea. Nei Capitoli 2 e 3 verranno descritte le caratteristiche peculiari dei due gruppi bancari, facendo riferimento alla » -
La qualità e le risorse umane all'interno dei processi produttivi
Autore: Matteo Negri
Abstract: Questa tesi di ricerca, frutto dell’esperienza del Master in Direzione e Sviluppo delle Risorse Umane presso l'Università di Verona, ha permesso di toccare con mano la rigidità delle realtà organizzative aziendali nel comprendere il grande potenziale che può avere un’attenta e tangibile valorizzazione e gestione del personale. All'interno di questa ricerca, vi è un'ampia panoramica della nascita e dell'evoluzione del concetto di "Qualità", dalla rassegna dei "padri" che l'hanno » -
Problematiche di integrazione funzionale a livello HR di una multinazionale americana in Italia. Il caso General Electric.
Autore: Filippo Baio
Abstract: La globalizzazione e l’internazionalizzazione dell’economia stanno trasformando le strutture organizzative e i processi di business eliminando sempre di più i confini organizzativi e geografici. L’avvento di internet e dell’e-commerce sta incrementando il flusso internazionale di beni e servizi e l’impatto che questa competizione ha sulla funzione Risorse Umane è sempre più evidente. In questo contesto oggi, gli specialisti HR devono essere abili sia nel gestire risorse mobili su uno scacchiere » -
L'organizzazione aziendale delle risorse umane: l'inserimento e la gestione delle risorse come vantaggio competitivo
Autore: Elena Biotti
Abstract: Le attuali tendenze evolutive dei sistemi organizzativi delle aziende mostrano che, nonostante il progresso tecnologico, è sempre l’uomo a rappresentare la risorsa fondamentale, quella particolare risorsa su cui poggiare le fondamenta del benessere dell’azienda. Infatti, la maggior parte dei manager ritiene che siano proprio alcune peculiari caratteristiche intrinseche delle risorse umane, come ad esempio l'alta qualificazione dei dipendenti e dei collaboratori, gli elementi chiave per far » -
Contratti di lavoro autonomo; Key Performance Indicators (KPIs) e Balanced Scorecard (BSC)
Autore: Gerardo Caggiano
Abstract: La presente dissertazione tratta delle innovazioni normative apportate dal D.Lgs. 276/2003 (Legge Biagi) alla fattispecie contrattuale di lavoro autonomo e dell'applicazione di KPIs (Key Performance Indicators) e BSC (Balanced Scorecard) a tale categoria professionale. La BSC è oggi una delle risorse di informazioni essenziale (finanziarie, procedure interne, clienti, formazione) che ritengo debba trovare applicazione all'interno delle Direzioni del Personale di moderne Società industriali, ed »

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