logistica, materiale disponibile:

  • Modelli per l’ottimizzazione dell’instradamento dei veicoli in un caso reale

    Autore: Mauro Portone

    Abstract: In questo lavoro si vuole analizzare il Problema di Distribuzione e, partendo dall’analisi teorica del problema, si vuole raggiungere la risoluzione di un caso reale per evidenziare che si possono ottimizzare i costi che un’azienda sostiene nella gestione del proprio sistema di trasporti per la distribuzione dei propri prodotti. Si è evidenziato un buon margine di miglioramento rispetto alle soluzioni adottate precedentemente dall’azienda, ottenendo una distanza da percorrere inferiore di »
  • Problemi periodici di instradamento dei veicoli: Soluzione di un caso di studio

    Autore: Mauro Portone

    Abstract: In questa tesi viene analizzato un particolare modello, definito Periodic Vehicle Routing Problem (PVRP), che consiste nel pianificare, per un determinato periodo di tempo, detto orizzonte temporale, l'insieme di rotte che una flotta di veicoli, localizzata in un deposito, deve effettuare in modo da soddisfare le richieste di servizio di ogni cliente, con l’obiettivo di minimizzare un predefinito costo di distribuzione. Il modello verrà utilizzato per rappresentare un caso di studio reale di »
  • La logistica delle parti di ricambio nel settore automotive – Progetto Aziendale Volkswagen – Definizione della strategia 2012 per l’Ampliamento del C.D.R. di Anagni

    Autore: Riccardo Rezzoagli

    Abstract: La prima parte della tesi, illustra dal punto di vista didattico l’assetto logistico di Volkswagen Group Italia S.p.A. per la distribuzione delle parti di ricambio, si basa sul servizio di 2 Centro Distribuzione Ricambi (CDR). La seconda parte della tesi, affronta e sviluppa nella pratica il progetto aziendale propedeutico alla definizione della strategia futura dei flussi riguardanti il business nazionale. Il CDR di Verona accoglie l’intero assortimento articoli teoricamente adibito per »
  • Outsourcing di logistica

    Autore: Elisa Bacchiocchi

    Abstract: Negli ultimi decenni abbiamo assistito a una profonda trasformazione del mercato mondiale derivante da un’enorme pluralità di variabili interdipendenti e che può sostanzialmente essere ricondotta a due ragioni denominate rispettivamente causa esogena ed endogena. La prima è riferita all’evoluzione del contesto politico ed economico e alle trasformazioni delle politiche internazionali che hanno indotto alla globalizzazione dei mercati e alla crescita del commercio internazionale. La variabile »
  • Value Stream Mapping per il miglioramento di organizzazioni sanitarie. Case Study: ASL Na 2 Nord di Caivano

    Autore: Mirko Buonerba

    Abstract: In seguito a queste nuove esigenze, negli ultimi decenni, si è evoluto un nuovo modello di azienda. Questo nuovo modello è stato denominato Azienda Snella in quanto basato sull’estensione all’intera azienda delle logiche organizzative e gestionali della Lean production. La produzione snella o anche Lean production si propone come una strategia di gestione della produzione, con l’obiettivo di ottimizzare un sistema produttivo. La tendenza all’ottimizzazione deriva in primo luogo dall’incremento »
  • Analisi e Valutazione degli indicatori di performance in impianti asserviti da veicoli a guida laser (LGV)

    Autore: Marisa Sgro

    Abstract: L’automazione e le tecnologie di controllo sempre più avanzate hanno comportato innovazioni tecniche e gestionali nel settore industriale e, in particolar modo nel settore dei trasporti interni dell’immagazzinamento dei materiali. I metodi analitici di progettazione e di gestione che permettono di realizzare un sistema Lgv efficiente sono realizzati considerando i molteplici fattori che influenzano dinamicamente il sistema. Il presente lavoro di Tesi è stato elaborato a seguito di uno stage di »
  • Esempio di Pianificazione della Distribuzione di Farmaci in Ambiente Sanitario

    Autore: Erika Villa

    Abstract: Negli ultimi decenni abbiamo assistito a una profonda trasformazione; la Riforma del ’92, che ha portato un grande cambiamento del Sistema Sanitario italiano, con i conseguenti tagli alla spesa sanitaria ed una regionalizzazione della sua amministrazione, ha reso necessaria una sagace gestione delle risorse. Se un tale ridimensionamento può rivelarsi problematico in un’impresa che produce beni di consumo, in un’azienda ospedaliera ha effetti ancora più ragguardevoli. Queste modifiche hanno »
  • Un metodo innovativo di manutenzione predittiva: applicazione ai freni a disco

    Autore: Walter Iannascoli

    Abstract: Lo studio si compone di sette capitoli. Dopo l'introduzione viene presentata nel secondo capitolo la metodologia seguita per la redazione della tesi in cui sono descritte le metodologie FMEA/FMECA, gli strumenti per l’acquisizione dati da linea CAN e come questi vengono integrati per il aggiungimento degli obiettivi. Il terzo capitolo espone la campagna di acquisizione dei dati, fornendo descrizioni del veicolo monitorato e della relativa ditta di trasporti, di come avviene la registrazione »
  • Food Supply Chain: Metodi e Tecnologie per la Tracciabilità nel Settore Agroalimentare

    Autore: Marco Mantovani

    Abstract: In un mercato globale fortemente competitivo risulta fondamentale puntare sulla qualità quale valore aggiunto. Questo anche motivato dal fatto che negli ultimi anni si sta creando una cultura del consumo nei consumatori esteri, più predisposti a spendere per prodotti di qualità celebrativi dell’italian lifestyle. Uno dei punti di forza del “Made in Italy” è sicuramente il patrimonio enogastronomico, che riceve un crescente apprezzamento nel mondo, e la dieta mediterranea, quale modello di »
  • Applicazione del Lean Thinking nella riprogettazione di una linea di assemblaggio manuale alla ThyssenKrupp Ceteco

    Autore: Avgoust Emilov Avgoustov

    Abstract: In questa tesi è discussa l’applicazione del Lean Thinking nella realizzazione di una linea di assemblaggio manuale di montascale a piattaforma presso la TKC di Pisa. Dopo una panoramica iniziale sull’azienda e un’introduzione ai principi teorici e alle metodologie della Lean, viene presentata la situazione “as-is”, con una linea mono-prodotto ad otto postazioni. Infine viene descritto il lavoro svolto, suddiviso in undici step. L’obiettivo è stato quello di creare una linea “mixed-model” che »