piccole e medie imprese, materiale disponibile:
-
L'impatto dei Sistemi di Pianificazione e Controllo nelle PMI
Autore: Giovanni D'Amato
Abstract: Questa tesi analizza i fabbisogni, l'implementazione e gli obiettivi da raggiungere dei sistemi di Pianificazione e Controllo nelle Piccole e Medie Imprese. L'analisi è fatta in maniera graduale, partendo dai basilari fino ad arrivare a quelli leggermente più evoluti, tralasciando volutamente sistemi troppo complessi che possano risultare eccessivi rispetto al contesto. L'analisi è fatta in parallelo con un "caso Pratico", ovvero un'impresa realmente esistente che produce sistemi di sicurezza » -
Le agevolazioni fiscali alle piccole e medie imprese
Autore: Federica Sisi
Abstract: L’ISTAT afferma che nel 2010 le Piccole e medie imprese sono ormai il 94,8% del totale delle imprese: l'economia italiana quindi si conferma incentrata sulle Pmi, che impiegano il 47,4% degli addetti e fanno registrare il 32,5% del valore aggiunto. Questi dati non possono essere sottovalutati, essi ci danno una chiara idea di come la piccola e media impresa sia vitale per il nostro territorio, anzi si può affermare che la piccola e media impresa – o addirittura “microimpresa” – è la struttura » -
Il ruolo della famiglia proprietaria nei processi di crescita delle piccole e medie imprese: “Il caso Pasta Granoro S.r.l.”
Autore: Roberto Mastropasqua
Abstract: Il capitalismo italiano è noto per essere densamente popolato da imprese di medie e piccole dimensioni (PMI), caratterizzate da un intenso coinvolgimento della famiglia, sia nella compagine proprietaria che nella gestione, pertanto il tema delle imprese familiari si collega strettamente con quello delle PMI. Chiedersi se e come le imprese possano restare familiari in un contesto competitivo sempre più difficile, in cui la dimensione delle aziende rappresenta una variabile strategica, è un » -
I finanziamenti UE alle PMI e la loro compatibilità rispetto alla disciplina degli aiuti di Stato
Autore: Francesco Gianquinto
Abstract: L’obiettivo della presente tesi consiste nel chiarire l’evoluzione della disciplina dell’Unione Europea concernente gli aiuti di Stato alle PMI, ossia le microimprese, le piccole e le medie imprese, e in special modo com’è stata influenzata dalla recente crisi economica e finanziaria. Nel primo capitolo vengono definite le PMI, alla luce dell’aggiornamento effettuato dalla Commissione europea con le raccomandazioni del 1996 e del 2003, le loro caratteristiche e la loro importanza nel tessuto » -
La gestione finanziaria delle PMI in crisi. Analisi del settore dei fiori secchi
Autore: Rosa Cruciano
Abstract: Nell’Unione Europea ci sono circa 23 milioni di piccole e medie imprese, pari al 99,8% di tutte le imprese. Le PMI offrono oltre 100 milioni di posti di lavoro in Europa, arrivando a coprire oltre il 67% del totale dei posti di lavoro. In Italia, le PMI sono oltre 4 milioni pari al 98% di tutte le imprese. Il 66% degli addetti è occupato nelle PMI. Le micro-imprese da sole sono il 94,9% di tutte le imprese e occupano il 48% del totale degli addetti. Per le PMI è sempre più difficile avere » -
La rendicontazione socio-ambientale: stato dell'arte e dinamiche evolutive
Autore: Alessia Festa
Abstract: Col passare degli anni si va affermando l’idea che l’impresa è chiamata ad una sfida nuova: spostare l’attenzione dall’obiettivo del profitto alla creazione di valore nel lungo periodo per la società, nel rispetto dell’ambiente e dei diritti inviolabili dell’uomo. Le imprese, inoltre, in una prospettiva “multi-stakeholder” sono impegnate nella soddisfazione delle esigenze di tutti coloro che con essa interagiscono. Un ruolo importante è svolto dall’Unione Europea e dalle organizzazioni » -
Il tessile-abbigliamento-calzature (T.A.C.) in Italia tra crisi e trasformazione
Autore: Elisa Rinaldi
Abstract: Oggetto del presente lavoro è il tessile-abbigliamento-calzature (T.A.C.), una delle indu-stria dalle origini più risalenti e consolidate in Italia, ma oggetto di profondi dinamismi negli ultimi decenni, anche per effetto della crescente pressione competitiva innescata dall’intensificarsi della globalizzazione. Con riferimento a tale oggetto di indagine, la trattazione compiuta si è proposta uno specifico obiettivo di analisi, concernente la comprensione del valore della product of-fering del » -
Strategie commerciali per le piccole e medie imprese nel settore Food. Caso in esame: Salumificio Santoro S.r.l.
Autore: Angela Santoro
Abstract: Il seguente lavoro prende in esame il settore dei salumi in Italia, con una particolare attenzione alla Regione Puglia, per poi analizzare attentamente le caratteristiche dell’azienda al centro del caso di studio, il “Salumificio Santoro srl”. Si è proceduto con l’analisi del macroambiente, a livello sia nazionale che regionale, osservando la composizione del settore e valutando le forze competitive che interagiscono al suo interno. Particolare attenzione è stata posta sull’analisi dei » -
Il Mercato Alternativo del Capitale (MAC) per le PMI
Autore: Sara Riolfo
Abstract: Negli ultimi decenni l’evoluzione tecnico-organizzativa della maggior parte dei mercati finanziari mondiali è stata impressionante, guidata da un lato dallo sviluppo delle tecnologie informatiche e delle telecomunicazioni, dall’altro dalla crescente complessità dei prodotti finanziari. Tuttavia, una caratteristica della realtà italiana è rimasta invariata: il binomio “PMI - mercati azionari” non è mai decollato. Borsa Italiana, nel tentativo di attrarre le aziende di minori dimensioni, ha » -
Co-creare il valore con i clienti. L'utilizzo del web 2.0 nelle PMI del settore arredamento
Autore: Beatrice Fresco
Abstract: In questo lavoro di tesi si prende in considerazione l'uso degli strumenti del web 2.0 (blog, social network, piattaforme di social sharing) da parte di un campione di 933 piccole e medie imprese italiane del settore arredamento. In particolare, nella premessa al lavoro di analisi si delineano gli elementi che caratterizzano il web 2.0 e si pone una riflessione sulla possibilità per le imprese di sfruttare gli strumenti 2.0 a scopi di marketing relazionale e di Social CRM »

Contatta la redazione dalle 9:00 alle 18:30
da lunedì a venerdì - tel. 039 6188014