processi aziendali, materiale disponibile:

  • Il controllo dei processi aziendali: l'eccellenza operativa

    Autore: Maria Cavallo

    Abstract: Il lavoro svolto si pone di analizzare gli aspetti relativi al ruolo importante assunto dai processi aziendali nell’ambito dei sistemi imprenditoriali e in particolare nel cogliere quali siano le implicazioni che un sistema di controllo degli stessi può avere per garantire la sopravvivenza e il successo auspicato. I processi aziendali costituiscono una serie di attività tra di loro concatenate, che vengono svolte a diversi livelli aziendali, e che in un’ottica unitaria contribuiscono a »

  • Network governance e management nel sistema settoriale turistico

    Autore: Marcello Cosa

    Abstract: A fronte della crisi che attraversano molti settori economici e delle mi-nacce di rallentamento della crescita economica mondiale, il turismo sembra essere immune da tutto ciò e continua imperterrito ad incrementare i suoi volumi, sia in termini monetari che di arrivi internazionali. Oltre che da questa semplice constatazione, i propositi di ricerca di que-sta tesi trovano spunto dal sempre più ampio spazio che trova il tema delle partenership pubblico-private nel sistema turistico mondiale. »

  • Il potere espressivo della BPMN: un linguaggio di modellazione per processi aziendali

    Autore: Daniele Del Frate

    Abstract: Un processo aziendale è per definizione un insieme di attività interrelate, svolte all'interno dell'azienda, che creano valore trasformando delle risorse (input) in un prodotto (output) destinato ad un soggetto interno o esterno all'azienda (cliente). Ottimizzare un processo aziendale significa diminuire i costi, i tempi e migliorare la produzione. Se nel 1910 ottimizzare i processi significava introdurre la catena di montaggio, dagli anni novanta del secolo scorso l’ottimizzazione dei »

  • L'allineamento tra Business e IT per la governance dell'impresa. La prospettiva del processo aziendale come interfaccia condivisa tra persone e tecnologia.

    Autore: Paolo Chinellato

    Abstract: La rilevanza dei Sistemi Informativi risiede nella capacità di rappresentare le combinazioni economiche che occorrono nell’ambiente aziendale attraverso le operazioni di rilevazione, operative, e di gestione, specie di GOVERNO per l’attività di controllo e valutazione. L’impatto dell’informatica sull’organizzazione è stato oggetto di studio da parte di vari autori, si possono delineare 3 filoni di ricerca: il determinismo tecnologico, organizzativo (Galbraith) e quello più recente »

  • Sperimentazione dell’Activity Based Management nelle aziende sanitarie

    Autore: Mauro Laurenziello

    Abstract: Il sistema sanitario italiano, come peraltro quello di diversi paesi industrializzati, sta attraversando una fase di profondo cambiamento istituzionale, organizzativo e gestionale. Il processo di aziendalizzazione avviato con il d.lgs 502/92 e riaffermato con la riforma avviata dal d.lgs 229/99 spinge le aziende sanitarie a misurarsi concretamente con l’individuazione delle linee di intervento e delle priorità e con la gestione dei processi di cambiamento. In particolare la necessità di »

  • ERP: Sistemi gestionali integrati - Il fenomeno SAP

    Autore: Diana Viganò

    Abstract: Dopo aver introdotto i concetti di informazione e di sistemi informativi, nel corso della tesi viene fatta una breve panoramica sulla loro evoluzione nel tempo analizzando in maniera piu’ approfondita i sistemi ERP (Enterprise Resourece Planning) che si differenziano dai sistemi informativi tradizionali a seguito della loro capacita’ di pianificare e gestire in modo integrato tutte le risorse dell’impresa. Il focus della tesi sara’ rivolto all’analisi della soluzione che la societa’ leader »

  • Analisi del processo di previsione della domanda in un'azienda dl settore automotive: il caso Brembo

    Autore: Paolo Paris

    Abstract: La necessità di questo lavoro è nata dalla constatazione della presenza di una forte variabilità della domanda che, unita allo scarso anticipo con il quale i clienti inviano gli ordini, costringe l’azienda a mantenere un elevato livello degli stock a magazzino per riuscire a consegnare i prodotti nelle quantità e nelle tempistiche richieste dal cliente e garantire un livello di servizio elevato. Per questo motivo uno strumento di previsione delle vendite e di pianificazione della domanda »

  • Applicazioni Internet-based per la gestione dei processi aziendali

    Autore: Roberto Fusi

    Abstract: Sono trascorsi circa dieci anni da quando Internet è diventato accessibile alle aziende ed alle persone comuni ovvero non legate agli ambienti di ricerca o militari. Questa tesi presenta delle applicazioni basate su Internet, ne descrive le modalità di implementazione e di gestione e cerca di evidenziare i benefici e le problematiche che comportano nell'ambito della gestione dei processi aziendali. Il presente lavoro comprende due parti. La prima propone una ricerca bibliografica in cui sono »

  • Strategie innovative e metodologie di appropriazione di una innovazione

    Autore: Tiziana Aiello

    Abstract: L’innovazione è indubbiamente un processo di fondamentale importanza per lo sviluppo e la crescita di un’azienda in un mercato sempre più competitivo e globale. Mentre s’intensifica la concorrenza internazionale e si abbreviano i cicli vitali, cresce la pressione verso l’innovazione, fattore ormai fondamentale per adattarsi ai mutamenti di tecnologie, mercati e concorrenza. Nonostante si siano individuati molti parametri che fungono da variabili esplicative di una buona innovazione, (struttura »

  • Il modulo CO di SAP

    Autore: Carmela Staiano

    Abstract: Il nuovo scenario competitivo, la forte automazione dei processi produttivi ed amministrativi, la sempre maggiore complessità del processo decisionale rendono le informazioni una risorsa indispensabile per le imprese, al pari del capitale e del lavoro. In questo quadro il sistema delle informazioni deve diventare un sistema aperto in cui siano possibili tante diverse elaborazioni quante sono quelle ritenute necessarie dai responsabili aziendali, ma in uno schema di coerenza ed omogeneità. I »