project management, materiale disponibile:

  • Aspetti Organizzativi ed Economico Aziendali della Gestione di un Evento Sportivo. Il caso Mondiali di Pallavolo 2010

    Autore: Francesca Benigno

    Abstract: La tesi è incentrata sul concetto di evento sportivo. Un argomento trattato sempre più spesso, in conseguenza dello sviluppo mediatico che, oramai, si sta raggiungendo con tutte le manifestazioni sportive, dai maestosi Giochi Olimpici ai campionati nazionali delle discipline sportive più popolari. Questo lavoro ha come obiettivo quello di analizzare e raccontare l’evento – il Campionato del Mondo di Pallavolo Maschile 2010 – dal momento della candidatura fino allo scioglimento del Comitato »

  • Risk analysis nel confronto tra reattori nucleari di piccola e grossa taglia

    Autore: Cosimo Vannucci

    Abstract: Il capitolo 1 presenta un’introduzione alla situazione energetica mondiale e a quella italiana, focalizzandosi sulla produzione di energia elettrica da nucleare. Sarà presentato lo scenario energico mondiale con l’evoluzione della domanda (§ 1.1) e saranno trattate le caratteristiche della tecnologia nucleare con presentazione della situazione del nucleare nel mondo (§ 1.2). Infine, verrà presentata la situazione energetica italiana, con descrizione della storia del nucleare in Italia e »

  • Il Project Management per la gestione delle commesse

    Autore: Roberto Stefanetti

    Abstract: L'elaborato illustra come sia possibile gestire le commesse utilizzando alcuni strumenti classici di "Project Management" (inteso come insieme di tecnologie). Nei sei capitoli sviluppati viene illustrato cosa s'intende per Progetto, Project management, Commessa e gestione della commessa; vengono analizzati i vari aspetti e specificità degli strumenti utilizzabili offerti dal pm. Nel primo capitolo viene analizzato il progetto e la sua gestione, partendo dai cenni storici del pm, strumento »

  • Identificazione dei processi interni di ''funzione aziendale'' e definizione di processi e modelli migliorativi

    Autore: Mariagrazia Baroni

    Abstract: Si presenta l'analisi organizzativa della funzione aziendale di un operatore telefonico, in termini di profilo della funzione (attività principali), aree di competenza/responsabilità, definizione della mission e determinazione carichi di lavoro. Lo studio, svolto principalmente mediante l'utilizzo di interviste semi-strutturate ai Project Manager ed alle loro controparti, ha permesso di definire in modo più preciso l'identità ed il ruolo aziendale della funzione e di individuare alcune »

  • Project Human Resource Management: applicazione delle metodologie e delle tecniche di Project Management all'area Risorse Umane.

    Autore: Silvia D' Ercole

    Abstract: Attualmente le imprese si trovano ad operare in uno scenario economico-finanziario in continuo mutamento che può essere affrontato solo tramite l’utilizzo di idonei strumenti e metodi gestionali che permettano loro di rimanere all’avanguardia e competitivi sul mercato del proprio settore e/o prodotto. In questi anni si è passati da “una guerra di posizione”, il cui obiettivo primario delle imprese consisteva nell’accrescimento e nella difesa delle proprie quote di mercato, ad una “guerra di »

  • EU Projects: strumenti per l'Europrogettazione

    Autore: Giulio Iacobellis

    Abstract: Il lavoro di tesi intende individuare gli strumenti per l'Europrogettazione riferendosi a tre ambiti essenziali. Ambito Giuridico-Economico: approfondisce gli aspetti giuridici, necessari all’adesione ai programmi e fornisce una visione generale della struttura su cui si basano i progetti. L’UE con ventisette Stati e una popolazione di quasi mezzo miliardo di persone comprende gran parte del territorio del continente. Sin dalla sua istituzione si è adoperata per portare prosperità e »

  • Strategie di programmazione e controllo nel settore della nautica da diporto. La curva di spesa in Azimut-Benetti.

    Autore: Dario Montagnese

    Abstract: La tesi di laurea espone il progetto sviluppato all’interno dell’azienda Azimut-Benetti S.p.a. leader mondiale nella costruzione di megayacht. Il progetto consiste nella creazione di un modello di analisi delle spese sostenute in fase di assemblaggio delle prime cinque matricole costituenti il principio dell’intero ciclo produttivo della barca. L’analisi dei dati sorgente è stata effettuata selezionando e riordinando i dati economici relativi a tre modelli di barca già in produzione. Sulla »

  • Logiche di allineamento della valutazione della performance del project manager e d'impresa nelle PMI

    Autore: Giulia Anastasi

    Abstract: Il lavoro è stato strutturato nel seguente modo: nel primo capitolo ho introdotto il tema del project management come disciplina, analizzato anche da un punto di vista storico e prospettico. Nel secondo e terzo capitolo mi sono concentrata sul progetto e su tutte le fasi che lo comprendono: dall’avvio, al processo di pianificazione, fino alla misurazione e valutazione delle performance di progetto, senza dimenticare l’importanza del controllo interattivo del progetto in un’ottica strategica »

  • Design of the Electrical and Lighting systems of a sport centre: planning and management

    Autore: Luca Meloncelli

    Abstract: Lo studente si prefigge l'obiettivo di focalizzarsi su una trattazione critica approfondita delle principali metodologie di progettazione illuminotecnica ed elettrica, percorrendo l'intero iter progettuale di un centro sportivo di medio-alte dimensioni. La trattazione si avvale inoltre di una visione più ad alto livello, pesata equamente, evidenziando quali sono le tecniche programmativo-organizzative più recenti - adattandole al caso in questione - e concludendo con le osservazioni e le »

  • La gestione dei progetti d'ingegneria: applicazione alla costruzione di una galleria ferroviaria

    Autore: Samuele Lo Votrico

    Abstract: La tesi sperimentale è incentrata in prima analisi sulle tecniche di gestione dei progetti d'ingegneria, ovvero sull'insieme di tecniche e deliverables tipici della gestione detta project management. Nella prima parte della tesi (capitolo 2)vengono illustrate sommariamente ed in maniera generale le caratteristiche del project management; a seguire vengono descritte in maniera dettagliata e soddisfacente partendo dal capitolo 3 le fasi del ciclo di vita di un progetto, analizzando tutti gli »