risorse umane, materiale disponibile:

  • Strumenti e Tecniche per la Ricerca e Selezione del Personale: il caso Decathlon

    Autore: Lidia D'Elia

    Abstract: Capitolo 1 - La selezione del personale Questo studio si propone di analizzare alcune delle attuali tecniche di ricerca e selezione del personale più utilizzate dalle aziende. Attraverso le attività di reclutamento e selezione l’impresa si rivolge al mercato del lavoro per soddisfare il proprio fabbisogno aziendale e quindi per individuare le persone in possesso delle competenze desiderate.Il mercato del lavoro è il “luogo” elettivo delle transazioni di lavoro . Esistono diversi significati »

  • La gestione semiotica delle risorse umane - Lo sviluppo della prassi comunicativa interna nelle organizzazioni.

    Autore: Leonardo Aldegheri

    Abstract: La presente tesi sostiene l'esplicabilità dell'unione tra gestione delle risorse umane e una sua applicazione pratica a livello di generazione di significazione nel governo delle persone nelle organizzazioni. Si vuole affermare il principio secondo cui la generazione del senso - processo studiato dalla disciplina semiotica - possa essere applicato al management quale supporto per l'individuazione di pratiche alternative di gestione del personale non focalizzando l'attenzione esclusivamente »

  • Inpdap: Criteri e strategie di un cambiamento

    Autore: Emanuele Bracciani

    Abstract: La prima parte è stata suddivisa in due capitoli, il primo (Un nuovo scenario di riferimento) è volto a delineare in che tipo di contesto si inserisce oggi la PA, nel nostro caso quindi l’Inpdap, uno scenario che nel corso degli anni è cambiato, si è evoluto, ha visto il sorgere di nuove esigenze da parte dei cittadini che chiedono servizi di qualità anche dalla PA. Una parte importante è stata giocata anche dallo scenario internazionale, in cui un efficiente PA è sinonimo di competitività per »

  • La valutazione del personale. Una ricerca-azione sulla sperimentazione del sistema di valutazione del personale delle aree (SIVAP) del Ministero dell'Economia e delle Finanze

    Autore: Laura Polizzi

    Abstract: Il presente elaborato cerca di inquadrare il tema della ‘cultura della valutazione del personale’, nell'ambito del difficile cambiamento che assilla da molto tempo le amministrazioni pubbliche italiane, tornato alla ribalta per l’applicazione del D.Lgs. n. 150/09 (il così detto “decreto Brunetta”). La Pubblica Amministrazione (PA), infatti, ha un passato in cui la valutazione non c’è mai stata seppure prevista dalle norme: si dava lo stesso a tutti e, di fatto, si mortificava chi faceva e si »

  • Il management turistico sardo tra innovazione e cooperazione

    Autore: Valentina Lisci

    Abstract: Il presente lavoro si pone come obiettivo l’analisi delle competenze che caratterizzano le professioni turistiche, in particolar modo relative alle funzioni gestionali ricoperte all’interno delle organizzazioni sarde, valutate dal punto di vista dell’innovazione e della cooperazione. Le due variabili si rivelano ogni giorno più determinanti per il successo dell’impresa, per il benessere di chi vi opera all’interno, per la soddisfazione dell’utenza, per la qualità del servizio offerto. La prima »

  • La motivazione del personale nel comparto sanitario: ASUR Marche- zona territoriale di Senigallia

    Autore: Elisa Bacchiocchi

    Abstract: Le organizzazioni di oggi, pubbliche o private che siano, sono sempre più spinte alla ricerca di innovazione e di un miglioramento continuo per far fronte ai profondi cambiamenti sociali, tecnologici e demografici a cui si sta assistendo. Sempre più importante diviene un’efficace gestione delle risorse umane, che costituisce un nodo fondamentale delle aziende di oggi. I moderni orientamenti organizzativi sostengono infatti che le politiche di gestione del personale costituiscono un fattore »

  • Politiche e strategie manutentive in una raffineria: il caso Saras S.p.A.

    Autore: Andrea Balestrino

    Abstract: La seguente tesi di Laurea è stata scritta durante uno stage della durata di sei mesi (dal 15 Giugno al 1 Dicembre 2011) presso la raffineria del gruppo Saras S.p.A. situata nel golfo di Cagliari. L’elaborato si prefigge di rappresentare un’ulteriore testimonianza dell’accresciuto interesse e della maggiore sensibilità e attenzione sviluppatesi negli ultimi anni nei confronti della Manutenzione dei sistemi di produzione. Lo scopo principale dello stage è stato quello di riuscire a »

  • Il Capitale ''Risorsa Umana'' in impresa: formazione e qualità della vita. il caso Enel

    Autore: Eleonora Stancato

    Abstract: Si affronta il problema attuale della qualità della vita in particolar modo sul posto di lavoro e come la formazione sia un mezzo necessario per contribuire al miglioramento della condizione del lavoratore che in questo modo accresce le sue competenze aumentando anche la capacità competitiva dell’azienda. »

  • La comunicazione per un mondo che cambia. QR-Code e E-Recruiting in BNL

    Autore: Valentina Maruca

    Abstract: In un mercato altamente concorrenziale qual è quello attuale, saturo di immagini e di pubblicità, fare la differenza è diventato uno degli obiettivi primari. Distinguersi dai competitor non riguarda solo i prodotti e/o i servizi offerti, ma vuol dire attuare piani strategici in vista della valorizzazione di quel capitale che è anima dell’azienda, il capitale umano. Il presente lavoro vuole evidenziare l’importanza della creazione del valore per ogni azienda, dato dal talento delle persone che »

  • Il rosso Vodafone: analisi di un brand vincente

    Autore: Daniele Scanferlato

    Abstract: È difficile per una marca affermarsi come potenza internazionale, specialmente in un paese dove ci sono già molte marche stabili e affermate. Vodafone, una compagnia di telecomunicazioni mobili nata nel 1982 nel Regno Unito e arrivata in Italia solamente nel 1994, acquistando Omnitel, ci è riuscita. Questa tesi studia gli aspetti comunicativi attraverso i quali questo nuovo brand si sia integrato alla perfezione nel mercato italiano e come abbia fatto a diventare leader in così pochi anni. »