six sigma, materiale disponibile:

  • Total Quality Management e performance economico finanziaria: risultati di una ricerca empirica

    Autore: Eustacchio Della Vella

    Abstract: Il concetto di qualità è stato oggetto nel corso del tempo, di diverse rivisitazioni. E' ormai assodato che la qualità, variamente intesa come rispondenza ad alcuni parametri di conformità, idoneità all'uso o soddisfazione dell'utilizzatore, ha rappresentato e rappresenta una variabile di rilievo nell'evoluzione del rapporto che l'uomo instaura con le risorse disponibili nell'ambiente. L'evoluzione nell'approccio della gestione della qualità, si sostanzia in una serie di innovazioni ed »

  • Studio di un sistema di gestione, pianificazione ed ottimizzazione delle risorse locali di ritiro e consegna merci: il caso Artoni Trasporti

    Autore: Valentina Scarano

    Abstract: Il progetto in analisi, è stato intrapreso a partire dal mese di Dicembre 2008 presso l’azienda Artoni, al fine di apportare un miglioramento al processo di pianificazione delle risorse locali di ritiro e consegna, ovvero in modo tale da : 1) Ottenere un sistema di pianificazione misurabile e standardizzato, che fornisca informazioni aggiornate sullo stato dei servizi in supporto ai pianificatori e che consenta l’ottimizzazione del carico dei mezzi; 2) Ridurre il numero dei mancati »

  • Proposta di una metodologia per la valutazione del livello di maturità nella gestione della produzione industriale basata sull’integrazione del CMMI con strumenti di plant assessment

    Autore: Federico Fondi

    Abstract: L’oggetto di studio della tesi è stata la definizione di una procedura per la verifica del livello di maturità nella gestione di progetti trasposta al campo delle operations. Oggigiorno per essere competitivi è necessario: monitorare, controllare e confrontare i risultati dei processi di business. Le condizioni abilitanti necessarie, ma non sufficienti, affinché le organizzazioni possano conseguire questo risultato sono la definizione: • dei “Process Activity and Flow Standard”, come »

  • Applicazione della metodologia Six Sigma in una moderna realtà industriale

    Autore: Massimo Garnero

    Abstract: Nel corso del tirocinio si sono analizzati due processi all’interno dell’azienda secondo il metodo Six Sigma con i seguenti obiettivi: - conoscere il processo: sapere se è centrato nel valore di riferimento, se produce valori all’esterno delle specifiche e se presenta situazioni anormali da riportare in controllo; - migliorare il processo: decidere se sono necessarie azioni correttive, oppure piani di controllo del processo e se esistono margini di miglioramento. Sia nel processo di »

  • Ottimizzazione della gestione dei fornitori e della variazione dei prezzi in Gexpro tramite approccio Six Sigma

    Autore: Alberto Benigni

    Abstract: Il presente lavoro di tesi è stato sviluppato all’interno del reparto risorse di Gexpro, una divisione di Rexel Italia SpA, leader mondiale nella distribuzione di materiale e servizi per il settore elettrico. L’obiettivo è di progettare un processo snello e robusto di gestione dei prezzi e dei fornitori tramite approccio “Lean Six Sigma”, la cui componente fondamentale e’ il ciclo DMAIC. Nella fase di “Define” sono stati definiti chiaramente gli obiettivi, le CTQ e i vincoli del problema. Il »

  • Six Sigma Methodology

    Autore: Edoardo Galizzi

    Abstract: Ricerca dalle Origine ad Oggi dell'evoluzione che ha avuto il metodo Six Sigma. Con riferimenti pratici, metodologie illustrate, e casi concreti. Tutto presentato con chiarezza e adatto anche a chi si approccia per la prima volta all'argomento. »

  • Il monitoraggio della qualità. La metodologia Six Sigma.

    Autore: Mattia Frattini

    Abstract: Il Six Sigma è il più potente strumento a disposizione delle organizzazioni per monitorare e migliorare la qualità dei processi aziendali, definibile come “forma mentis” basata sull’utilizzo di strumenti statistici evoluti, una filosofia che deve diventare operativa nel day-by-day attraverso un cambio di mentalità nella gestione dei processi aziendali, diffuso dal Top Managament a tutti i livelli. E’ infatti un vero e proprio sistema di gestione aziendale basato sui requisiti richiesti dal »

  • Sviluppo di una nuova metodologia di supporto al miglioramento continuo. Un’applicazione nell’industria elettronica.

    Autore: Federico Mauri

    Abstract: Applicazione metodologia Miglioramento Continuo e riduzione costi con approccio "Lean Manufacturing" - "TPM" - "Six Sigma". (K.W.: Process Improvement, TPM, TQM, Maintenance, Project Management). ---------------------------------------------------- ABSTRACT: A false legend about maintenance is that it is only a cost. Of course maintenance costs exist, but in some cases these costs can be seen as investments that increase productivity which reduces the impact of fixed costs and variable costs »

  • La Qualità nei servizi: implementazione di un approccio Lean Six Sigma finalizzato all'efficienza gestionale

    Autore: Francesco Monesi

    Abstract: Questa tesi parla discute la possibilità dell'implementazione della metodologia Lean Six Sigma in un ambiente lontano da quello dell'industria. L'azienda presso la quale è stata redatta è infatti Terme e Grandi Alberghi Sirmione SpA, azienda operante nel termalismo, nell'alberghiero, nel benessere e nella produzione di cosmetici e prodotti farmaceutici. Il primo capitolo descrive l'azienda Terme di Sirmione: dopo un riassunto della sua storia viene presentato il core business che è »

  • Gli assetti organizzativi per l'innovazione tecnologica

    Autore: Emilio Pirraglia

    Abstract: Questo lavoro riguarda gli assetti organizzativi che favoriscono la creazione di innovazione all'interno dell'azienda, focalizzando l'attenzione sulla corretta organizzazione e gestione delle risorse umane. Dopo un breve excursus sulla situazione innovazionale italiana,il lavoro si sofferma sulle possibili strade innovative che un' azienda può seguire, fino ad arrivare ad un assetto ottimale che le permetta di sfruttare opportunità esterne e interne. L'ultimo capitolo è dedicato ad un caso »