struttura organizzativa, materiale disponibile:

  • Come affrontare il cambiamento tra Strategia e Struttura: il caso O.M.E

    Autore: Daniele Sbardolini

    Abstract: La crisi che stiamo oggi vivendo ha cambiato (e cambierà ancora) i rapporti di forza dentro e fuori le organizzazioni. Ci sono nuove visioni che hanno preso piede e si sono affermate: i paradigmi classici dell’economia non sembrano più funzionare. L’incertezza che ci circonda non fa altro che complicare il processo di definizione della strategia aziendale. Questo perché gli approcci tradizionali alla strategia, benché siano ancora oggi considerati la risposta al cambiamento e »

  • Strategie di diversificazione delle banche europee: struttura organizzativa e performance

    Autore: Simone Tognetti

    Abstract: Il presente elaborato affronta due temi che sono correlati tra loro e che riguardano la gestione bancaria: la struttura organizzativa e la strategia di diversificazione. In particolare, partendo da un’analisi dell’innovazione finanziaria, si intende studiare il legame tra la struttura organizzativa e la strategia e analizzare l’influenza che le scelte strategiche hanno avuto sulle performance delle principali banche europee. Risulta rilevante ai fini delle considerazioni finali il periodo »

  • Problemi e prospettive del modello organizzativo divisionale

    Autore: Giovanni Torri

    Abstract: L’eterogenea moltitudine di forme organizzative riscontrabili nel sistema industriale può essere sintetizzata da tre fondamentali modelli: il modello elementare detto anche monocentrico o monofunzionale, quello funzionale detto anche plurifunzionale o decentrato con dipartimenti ed infine il modello divisionale conosciuto anche come multi divisionale o decentrato con divisioni operative autonome. Quest’ultimo modello è nato dall’esigenza, sorta nelle imprese diversificate in più settori »

  • Struttura organizzativa e incentivi nel controllo di gestione della Pubblica Amministrazione

    Autore: Concetta Messina

    Abstract: Negli ultimi anni a causa dei cambiamenti avvenuti nello scenario economico, anche a livello mondiale, hanno stimolato la P.A., intesa come quell’insieme di strutture che, pur se con varie modalità organizzative, eroga ed offre servizi pubblici, ad attuare azioni volte a rendere l’azione amministrativa più snella e a rimuovere gli innumerevoli ostacoli all’efficienza, all’efficacia, e alla trasparenza, introducendo al suo interno tecniche di controllo di gestione più incisive. Il controllo di »

  • Il percorso evolutivo della pianificazione e del controllo: verso un sistema unico

    Autore: Tiziano Del Tessa

    Abstract: I sistemi di pianificazione e controllo col passare del tempo hanno assunto sempre più rilevanza per le aziende, fino a risultare ai giorni d’oggi imprescindibili ai fini della realizzazione delle strategie aziendali. Tali sistemi, pur dimostrando anche in passato una certa importanza, sono stati scarsamente considerati ed utilizzati per lunghi periodi dalle aziende. A partire da fine anni Sessanta gran parte delle aziende ha posto l’accento sulla formulazione della strategia piuttosto che »

  • Strutture organizzative d'impresa: il caso Ikea

    Autore: Ilenia Campana

    Abstract: Nella tesi è presente un breve excursus storico delle varie teorie organizzative più la presentazione delle principali strutture organizzative con relativi caratteri, pregi e difetti, più lo studio aziendale di ikea dalla struttura di ikea international allo store di ancona, che si presenta simile a tutti gli store di ikea italia. »

  • La costruzione di una banca europea: l'integrazione UniCredit - HVB

    Autore: Andrea Mari

    Abstract: L'integrazione tra UniCredit ed HVB conduce alla costruzione di una vera banca europea, presente in più di venti paesi europei, con l'obiettivo di essere percepita in ciascun paese quale operatore domestico. Tale operazione si colloca in un contesto, quello del sistema bancario europeo, caratterizzato da un profondo processo di trasformazione e nel quale i processi di consolidamento e di internazionalizzazione in atto hanno trovato nelle operazioni di fuzione ed acquisizione il principale »

  • La struttura sociale organizzativa

    Autore: Ilaria Di Russo

    Abstract: Nell’ambito della teoria dell’organizzazione, lo sviluppo storico della questione strutturale è relativamente recente e mostra un cammino alquanto difforme. Secondo Bonazzi, l’analisi della questione organizzativa deve riguardare ciò che avviene all’interno delle organizzazioni tradizionalmente intese. Nella storia della teoria dell’organizzazione, la questione strutturale viene affrontata da due principali correnti di pensiero: quella che rivolge lo sguardo alle decisioni prese dagli uomini »

  • La gestione dell'area comunicazione e marketing in una moderna società sportiva: il caso S.S. Lazio

    Autore: Luca Desideri

    Abstract: Uno dei fenomeni di massa certamente più significativi e suggestivi del nostro tempo, è indubbiamente l’attenzione dedicata in ogni parte del mondo allo sport. Siano esse praticanti, spettatori, tifosi o professionisti vari, milioni, se non miliardi, di persone, vengono quotidianamente a contatto con i più disparati aspetti delle attività sportive, generando una notevole cassa di risonanza ed una importanza senza paragoni, riguardo tutto ciò che fa sport. Il fenomeno sportivo costituisce oggi »

  • Un confronto tra global players bancari: strategie e performance

    Autore: Nicola Proto

    Abstract: La legge bancaria del 1993 (T.u.b) ha recepito nel nostro ordinamento il modello della banca universale, abilitata ad offrire tutti i servizi ammessi al mutuo riconoscimento (di cui all’art.1, comma 1 t.u.b.), “dando quindi il contributo decisivo al processo di despecializzazione […] e definendo una situazione pienamente concorrenziale tra le banche” stimolata anche dalla generale apertura dei sistemi finanziari internazionali. A più di dieci anni dall’entrata in vigore della disciplina, può »