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Struttura della gestione del lavoro

Bisogna mutare la gestione organizzativa con quelle che sono le esigenze esterne. Tale struttura deve permettere di svolgere nel migliore modo la produzione.
Tale gestione avrà due tipi di compiti:
1) Compiti di supporto all'alta direzione;
2) Compiti di tipo operativo.
Essa definisce in merito alle strutture operative:
1) DIifferenziazione/aggregazione/integrazione delle funzioni operative;
2) organi delle funzioni operative;
3) tipo di attività;
4) procedure;
5) grado e modalità di integrazione tra gli organi decisionali e organizzativi;
6) responsabilità degli organi;
7) mansioni e compiti dei soggetti all'interno dei vari organi.

Tratto da ECONOMIA AZIENDALE di Vera Albanese
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