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La messa in opera di un programma sanitario


Un’analisi insufficiente del problema di partenza e lacune nella messa in opera costituiscono le ragioni principali del fallimento del programma di salute. Significa passare “dalla conoscenza alla pratica”, dal piano all’azione.
Per assicurare la riuscita del programma,la messa in opera deve essere pensata e pianificata, esattamente come le azioni sanitarie raccomandate nel piano di programma.
 La messa in opera è interessata alla mobilitazione delle risorse – come si sa, le organizzazioni sanitarie non hanno sempre il controllo su tutte le risorse necessarie alla realizzazione dei programmi; queste risorse, possono trovarsi sia all’interno della rete sanitaria sia nella rete più grande della comunità (istituti, associazioni).
La messa in opera di un programma richiede un adattamento reciproco fra il progetto in questione e l’organizzazione (in questo modo un programma diventa “istituzionalizzato).


Tratto da PROGRAMMAZIONE DEI SERVIZI SANITARI di Angela Tiano
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