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Il coordinamento della supply chain globalizzata

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<br><b>Introduzione</b><br/> <br><b>1 - L'analisi dell'ambiente internazionale</b><br/> - Introduzione all'ambiente internazionale<br/> - Teorie sull'internazionalizzazione<br/> - Le teorie classiche<br/> - La teoria del ciclo produttivo di Vernon <br/> - La teoria del vantaggio competitivo di Porter <br/> - L'ambiente culturale<br/> - L'ambiente politico<br/> <br><b>2 - Le decisioni per l'espansione internazionale</b><br/> - I modi d'ingresso in un Paese straniero<br/> - L'esportazione<br/> - Licensing e Franchising <br/> - Ingresso in forma proprietaria<br/> - Il tempo, il luogo e il prodotto d'ingresso<br/> - Il tempo d'ingresso<br/> - Il luogo d'ingresso<br/> - Il prodotto d'ingresso<br/> - Le alleanze per l'ingresso in un paese straniero<br/> - I tipi di joint venture<br/> - Come creare un'alleanza strategica<br/> - Le fasi dell'internazionalizzazione<br/> <br><b>3 - La gestione di un'impresa internazionalizzata</b><br/> - Tipi di imprese internazionali<br/> - Aziende multinazionali<br/> - Business groups<br/> - Il keiretsu in giappone<br/> - Dirigere un'azienda internazionale<br/> - L'organizzazione delle attivit&agrave; (multi-local, global)<br/> - I cambiamenti nell'azienda<br/> - Dislocazione delle attivit&agrave;<br/> - Le strategie di internazionalizzazione<br/> - Il modello di Dicken<br/> - Il modello di Ghoshal, Barlett, Noria<br/> - Le forme organizzative internazionali<br/> - Dirigere una filiale estera<br/> - La rete di filiali estere<br/> - Il ruolo delle filiali<br/> - Lo sviluppo di una filiale<br/> <br><b>4 - Il global sourcing</b><br/> - Definizione e aspetti fondamentali<br/> - Aspetti fondamentali del global sourcing e costi<br/> - Modelli di processo di global sourcing<br/> - Le cinque fasi del processo di outsourcing e le strutture VRM, VSM<br/> - L'evoluzione della fornitura internazionale all'interno dell'azienda<br/> - Fattori di successo nel global sourcing<br/> - Configurazione del global sourcing<br/> - La ricerca della sinergia nel global sourcing<br/> - I contratti di fornitura<br/> - Le strategie di approvvigionamento<br/> - Tipologia di contratti di fornitura <br/> <br><b>5 - Il coordinamento delle relazioni</b><br/> - La struttura di rete e la strategia <br/> - La struttura<br/> - La strategia <br/> - Creare un centro strategico<br/> - Le caratteristiche delle relazioni con i fornitori<br/> - I tipi di relazioni<br/> - Le caratteristiche<br/> - Sviluppare relazioni collaborative<br/> <br><b>6 - La gestione del planning</b><br/> - Introduzione<br/> - Strategic business plan<br/> - Il Production plan<br/> - Il Master production schedule<br/> - Il Material requirements plan<br/> - Il production planning system<br/> - Sviluppare il piano<br/> - Tipologie di produzione<br/> - Il master production scheduling (MPS)<br/> - Sviluppare il master production scheduling<br/> - Un esempio<br/> - Il material requirements planning (MRP)<br/> - Sviluppare il material requirements planning<br/> <br><b>7 - Un caso aziendale di coordinamento: il Gruppo Fedon</b><br/> - Introduzione e storia<br/> - Mission, business e filiali<br/> - Le Business Unit e i prodotti<br/> - Le filiali<br/> - La struttura organizzativa dell'azienda<br/> - La scelta di delocalizzazione in Cina<br/> - I vantaggi differenziali delle aziende cinesi<br/> - L' international purchaising office (IPO) e i trasporti <br/> - La logistica distributiva nelle filiali del Gruppo Fedon e la riforma attuata<br/> - La riforma attuata e il modello francese<br/> - La riforma in atto e il modello della filiale tedesca Kapunkt<br/> - La gestione dell'ordine<br/> - L'evasione dell'ordine<br/> <br/><b>Conclusioni</b> <br/> <br/><b>Bibliografia</b> <br/>
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Il coordinamento della supply chain globalizzata

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Informazioni tesi

  Autore: Riccardo Simeoni
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Andrea Sponza
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 157

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