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La gestione del personale femminile nelle organizzazioni aziendali. Situazione attuale e prospettive future

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2 INDICE Ringraziamenti...................................................................................................................5 Prefazione .........................................................................................................................6 Introduzione......................................................................................................................9 Capitolo I. La condizione storica della donna nel contesto aziendale: i segni del malessere. 1.1. La questione femminile in Italia nel tardo ‘800 con particolare riferimento al problema della manodopera delle donne nell’industria………………………………..13 1.2.La donna nell’agricoltura. La formazione della manodopera bracciante femminile. Il problema delle mondine e i primi scioperi…………………………………………….18 1.3. La donna e la scuola alla fine del XIX° secolo. Il problema del lavoro extra- domestico delle donne della piccola e media borghesia italiana tra ‘800 e ‘900………………………………………………………………………………….. 22 1.4. La figura della donna e i principali movimenti femministi: breve excursus………………………………………………………………………………27 1.5. Le conferenze mondiali sulle donne…………………………………………….35 Capitolo II. L’evoluzione dell’organizzazione aziendale: analisi dei principali contributi teorici. 2.1.Le teorie classiche: l’organizzazione scientifica del lavoro di Taylor, la teoria dell’amministrazione di Fayol, la teoria burocratica di Weber……………………. 40 2.2.Le teorie motivazionaliste: la scuola delle relazioni umane di Elton Mayo, il compito di chi dirige nel pensiero di C.Barnard, la scala dei bisogni di Maslow……………………………………………………………………………. 48 3 Capitolo III. L’evoluzione della funzione del personale e la nuova modalità di gestione delle risorse umane: alcune premesse generali. 3.1. L’evoluzione della funzione del personale: le tappe dell’evoluzione, i meccanismi di gestione, le variabili “hard “ e soft”………………………………………….56 3.2. La gestione delle risorse umane: principi generali…………………………61 Capitolo IV. Il mercato del lavoro femminile: attuale situazione. 4.1. La partecipazione delle donne al mondo del lavoro……………………….68 4.2.Le principali forme di discriminazione delle donne sul posto di lavoro…………………………………………………………………………...75 4.3. Soffitto di vetro e gestione delle carriere………………………………….85 4.4. L’occupazione femminile: disoccupazione e lavoro atipico tra flessibilità e precarietà……………………………………………………………………... 95 Capitolo V. La gestione del personale femminile nelle organizzazioni aziendali. 5.1. Modelli di intervento in azienda per una efficace gestione del personale femminile……………………………………………………………………...102 5.2. Il diversity management come modalità di gestione del personale orientata a riconoscere e valorizzare le differenze in azienda……………………………105 5.3. I principali interventi delle aziende a favore dell’occupazione delle donne in azienda: la gestione flessibile dell’orario di lavoro e gli strumenti per la conciliazione tra lavoro e famiglia…………………………………………………………110 4 5.4. Percorsi di sviluppo, pianificazione, formazione professionale a favore dell’ingresso, sviluppo, permanenza delle donne in azienda. ……………..117 Capitolo VI. L’impresa al femminile. 6.1. Verso una definizione di impresa al femminile………………………….. ……………………………………………………………………………..123 6.2. Gli orientamenti e i programmi CEE per l’imprenditorialità femminile.....................................................................................................129 Capitolo VII. Donne e lavoro: analisi del fenomeno da un punto di vista legislativo. 7.1. Diritti e tutele a supporto del lavoro femminile. Il quadro di riferimento, i principi costituzionali, la normativa comunitaria ed internazionale……………..132 7.2. Norme per la tutela del lavoro femminile………………………….136 Capitolo VIII. Il Consorzio Icaro: un esempio di azienda campana che dà voce alle donne. 8.1. Caso aziendale. Il Consorzio Icaro: storia e principi etici………….150 8.2.Intervista-colloquio alla Dr.ssa Emiliana Gemellini, manager del Consorzio Icaro…. …………………………………………………………………………..152 8.3. Conclusioni…………………………………………………………170 Appendice…………………………………………………………..173 Bibliografia………………………………………………………….179
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La gestione del personale femminile nelle organizzazioni aziendali. Situazione attuale e prospettive future

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Informazioni tesi

  Autore: Anna Iacono
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi Suor Orsola Benincasa - Napoli
  Facoltà: Scienze della Formazione continua
  Corso: Scienze dell'educazione degli adulti e della formazione continua
  Relatore: Felice Ventura
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 179

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