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L'integrazione del rinnovabile nel settore elettrico italiano. Innovazione tecnologica e condizioni di efficienza verso gli obiettivi europei del 2020

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INDICE INTRODUZIONE p. 4 CAPITOLO 1 L’orientamento alle fonti rinnovabili nella produzione energetica: trasformazione strutturale del settore elettrico nazionale tra evoluzione normativa interna e spinte europee 1.1 La riforma del settore elettrico italiano e i vincoli della liberalizzazione p.7 1.2 Una nuova organizzazione del mercato dell’energia elettrica 1.2.1. Il “mercato a pronti” e le sue articolazioni p.13 1.2.2. Il “mercato a termine” e i “contratti bilaterali” p.21 1.2.3. La “consegna dei derivati” p.24 1.3 Verso un mercato comune dell’energia elettrica. Il “rinnovabile” nella politica energetica comunitaria. 1.3.1 La Direttiva 2009/28 CE per il raggiungimento degli obiettivi comunitari p.26 1.3.2 La posizione dell’Italia in materia di FER p.31 1.4 Coordinamento ed integrazione nei mercati energetici delle fonti rinnovabili 1.4.1. I limiti della rete nazionale p.37 1.4.2 I meccanismi di “congestion management” p.43 1.4.3 Capacità d’interconnessione e nuovi progetti infrastrutturali p.49 CAPITOLO 2 Verso uno sviluppo energetico sostenibile. Prospettive di efficienza e strumenti di incentivazione delle fonti rinnovabili: un nuovo approccio metodologico 2.1 L’efficacia degli strumenti di incentivazione alle fonti di energia rinnovabili 2.1.1. I “certificati verdi” p.55 2.1.2. Il sistema RECS (Renewable Energy Certificate System) p.60 2.1.3. Il “Conto Energia” p.62 2.2 “Static efficiency” o “dinamic innovation”? I due possibili stadi del “product cycle” 2.2.1. “Feed in ” o “certificate price”? p.65 2.2.2 Un confronto con l’esperienza dei principali paesi europei p.74 2.3 Un primo bilancio energetico p.81 2.4 Le reti energetiche locali 2.4.1 Le “Smart Grids” e il ruolo della generazione distribuita p.85 2.4.2 Un esempio di città intelligente p.90 CAPITOLO 3 La diversificazione nelle fonti rinnovabili. Strategie di sviluppo, evoluzione tecnologica e competitività nelle public utilities energetiche 3.1 Nuovi player nel comparto delle rinnovabili p . 9 5 3.2 Le strategie di sviluppo delle public utilities energetiche 3.2.1. I processi di internazionalizzazione p.101 3.2.2. Le strategie di integrazione verticale p.107 3.3 La catena del valore del “rinnovabile”: evoluzione tecnologica e strategica p.112 3.4 Le relazioni con gli utenti: le strategie Customer Centric p.119 3.5 Strategie e forme di finanziamento: il project financing p.122 3.6 Un’applicazione dell’analisi S.W.O.T. al settore del rinnovabile p.124 CONCLUSIONI p .1 28 RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI p.130
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Informazioni tesi

  Autore: Gabriele La Fauce
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2012-13
  Università: Università degli Studi di Catania
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze dell'economia
  Relatore: Vincenzo Pisano
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 136

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Parole chiave

public utilities
concorrenza
settore elettrico
energie rinnovabili
enel
comportamento strategico
industria elettrica
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