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La Governance delle aziende di spettacolo: lineamenti teorici e spunti critici

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2 INDICE Introduzione ……………………………………………………………………........5 CAPITOLO I 1. L’IMPRESA DELLO SPETTACOLO …………………………………………...7 1.1 Definizione di “impresa” ………………………………………………………………………………….7 1.2 Classificazione dei vari tipi di impresa ………………………………………………………………8 1.3 Le imprese dello spettacolo …………………………………………………………………………….10 1.4 Tipologie di imprese dello spettacolo ……………………………………………………………..13 1.5 Il profilo strategico dell’impresa culturale ……………………………………………………….16 1.6 L’offerta dell’impresa dello spettacolo ……………………………………………………………17 1.7 Gli obiettivi e le strategie ………………………………………………………………………………..19 1.8 La struttura organizzativa ……………………………………………………………………………….21 CAPITOLO II 2. LA DIMENSIONE ECONOMICO-FINANZIARIA …………………………..25 2.1 Aspetti economici e di bilancio dell’impresa ………………………………………………..…25 2.2 Aspetti economici e finanziari della gestione d’impresa ………………………………….26 2.3 Diverse tipologie di costo ………………………………………………………………………………..29 2.4 Cenni sul sistema fiscale ………………………………………………………………………………….31 3 2.5 Le entrate ……………………………………………………………………………………………………….32 2.6 Rendiconti e bilanci di esercizio ………………………………………………………………………36 2.7 Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa ……………………………….38 2.8 Bilancio di previsione ……………………………………………………………………………………..40 2.9 Preggio finanziario, piano degli investimenti e delle fonti di finanziamento ……41 2.10 Pareggio economico e Conto economico previsionale …………………………………..44 CAPITOLO III 3. ORGANIZZAZIONE E GOVERNANCE DELLE IMPRESE DELLO SPETTACOLO ……………………………………………………………………..46 3.1 Definizione di “governance” ……………………………………………………………………………46 3.2 L’assetto istituzionale delle imprese teatrali ……………………………………………………48 3.3 La struttura degli organi di governo ………………………………………………………………..50 3.4 L’esercizio del governo economico: il board ……………………………………………………51 3.5 Modello interpretativo di governance …………………………………………………………….53 3.6 Il sovrintendente …………………………………………………………………………………………….55 3.7 La governance nelle fondazioni liriche …………………………………………………………….58 3.8 La struttura organizzativa delle fondazioni liriche ……………………………………………60 3.9 La varietà delle forme di teatro musicale: teatro di repertorio, teatro a stagione, festival ………………………………………………………………………………………………………………….61 4 3.10 Il program management ……………………………………………………………………………….63 3.11 I processi di gestione nelle imprese dello spettacolo …………………………………….65 3.12 Il modello di controllo direzionale …………………………………………………………………66 Conclusioni di sintesi ………………………………………… ………………………………… … ……… ….6 7 Bibliografia ……………………… …………………… ………… ………………………… ………… ………….69
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La Governance delle aziende di spettacolo: lineamenti teorici e spunti critici

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Informazioni tesi

  Autore: Paride Fantauzzi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Cassino
  Facoltà: Scienze Economiche e Aziendali
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Federica Ricci
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 69

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Parole chiave

governance
aziende di spettacolo
governance teatro
imprese teatro
management imprese di spettacolo

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