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Le Sfide Sociali nel Processo di Internazionalizzazione

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1 INDICE Introduzione Cap. 1 Internazionalizzazione: Teorie contrastanti in un contesto globale ambiguo 1.1 Friedman, il mondo è piatto 6 1.1.1 Le radici dell’appiattimento 8 1.1.2 Le imprese nel mondo piatto 14 1.2 Ghemawat, il mondo non è piatto 16 1.2.1 Le radici della differenziazione 18 1.2.2 Oltre le ambiguità 22 Cap. 2 Un ponte di collegamento tra le due teorie Le sfide sociali nell’internazionalizzazione: una medaglia dalla doppia faccia 2.1 Dalla razionalità alla sensibilità sociale 28 2.2 La prima faccia della medaglia: sfide sociali come fattore di appiattimento 2.2.1 Global Compact 31 2.2.2 Impatto ambientale come sfida globale 32 2.2.3 Corruzione come sfida globale 34 2.3 La seconda faccia della medaglia: sfide sociali come fattore di differenziazione 2.3.1 Diversità culturale 36 2.3.2 Riding the vaves of culture: Modello interpretativo 37 2.3.3 Differences between tight and loose culture: Modello interpretativo 44 2.3.4 Modelli a confronto 45 2.3.5 La cultura nel business 47 2 2.4 Le forze di appiattimento come radice delle forze di differenziazione 2.4.1 La radice culturale della corruzione 49 2.4.2 La radice culturale dell’inquinamento 51 Cap. 3 In equilibrio tra forze di appiattimento e differenziazione 3.1 Come affrontare le sfide sociali del mondo piatto 3.1.1 Le imprese sensibili 54 3.1.2 Imprese sensibili e valore sociale 58 3.1.3 Le performance economico-finanziarie delle imprese sensibili 59 3.1.4 La cultura delle imprese sensibili 62 3.2 Strategia sociale al servizio delle questioni globali 3.2.1 Strumenti di analisi strategica per le questioni sociali 63 3.2.2 L’impatto sociale sulla catena del valore 67 3.2.3 L’impatto sociale sulla competitività 68 3.2.4 Sfruttare le opportunità sociali 69 3.3 Come affrontare le sfide sociali del mondo differenziato 3.3.1 Creare valore attraverso le differenze esterne 71 3.3.2 Regola numero 1: Adattamento 75 3.3.3 Regola numero 2: Aggregazione 78 3.3.4 Regola numero 3: Arbitraggi 79 3.3.5 Una strategia integrata 80 3.4 La cultura della diversità 3.4.1 Creare valore attraverso le differenze interne 82 3.4.2 Come costruirla. 85 Conclusioni 89 Bibliografia 92 Sitografia 95
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Le Sfide Sociali nel Processo di Internazionalizzazione

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Informazioni tesi

  Autore: Baldo Galfano
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Palermo
  Facoltà: Scienze Economiche e Aziendali
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Arabella Mocciaro Li Destri
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 96

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