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Le strategie di attacco al leader. Il caso Canon VS Xerox

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Indice Introduzione … …… ………… ……… …… ………… ……… …… ………… …… Pag. 1 Capitolo 1 – La strategia aziendale 1.1 Il concetto di strategia ............................................................................ Pag. 3 1.2 La formulazione della strategia .............................................................. Pag. 5 1.3 Il vantaggio competitivo ......................................................................... Pag. 10 1.4 Le strategie competitive di base ............................................................ Pag. 15 1.4.1 La strategia di leadership di costo .............................................. Pag. 16 1.4.2 La strategia di differenziazione .................................................. Pag. 19 1.4.3 La strategia del valore dell’offerta .............................................. Pag. 21 1.4.4 Le strategie di focalizzazione ..................................................... Pag. 21 Capitolo 2 – Le condizioni che influenzano la strategia 2.1 Premessa................................................................................................ Pag. 24 2.2 Pianificare una strategia coerente con le condizioni del settore……… Pag. 25 2.3 Pianificare una strategia coerente con le condizioni dell’impresa.......... Pag. 31 2.4 Pianificare una strategia coerente con la posizione di mercato.............. Pag. 35 2.4.1 Le strategie delle imprese leader ............................................... Pag. 37 2.4.2 Le strategie delle imprese follower.............................................. Pag. 39 Capitolo 3 – Il caso Canon vs Xerox 3.1 Perché Canon vs Xerox? ..................................................................... Pag. 42 3.2 La storia …………………………………………………........................... Pag. 43 3.2.1 La leadership di Xerox ............................................................. Pag. 45 3.2.2 Canon: l’attacco al leader......................................................... Pag. 49 3.2.3 Lo scenario attuale................................................................... Pag. 55 3.3 Conclusioni ........................................................................................... Pag. 57 Bibliograf ia…… …… ………… ……… …… ………… … …… ……..................... Pag. 58 Sitografia ................................................................................................................ Pag. 58 Ringraziamenti........................................................................................................ Pag. 60
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Le strategie di attacco al leader. Il caso Canon VS Xerox

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Guerriero
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2014-15
  Università: Università degli Studi del Sannio
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze dell'economia e della gestione aziendale
  Relatore: Angelo Riviezzo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 61

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Parole chiave

strategia di impresa
strategie competitive
strategia aziendale
canon
xerox
attacco al leader

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