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La configurazione di prodotto in ambiente Sap R/3: il caso Caprari

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<br/><b>Introduzione </b> <br/> <br><b>1. Presentazione dell'azienda Caprari</b><br/> 1.1 Introduzione <br/> 1.2 Struttura organizzativa <br/> 1.2.1 Ricerca e sviluppo <br/> 1.2.2 Sistema qualit&agrave; <br/> 1.2.3 Information technology <br/> 1.2.4 Area commerciale <br/> 1.2.5 Area produzione <br/> 1.3 Prodotti Caprari <br/> 1.3.1 Principio di funzionamento <br/> 1.3.2 Gamma produttiva <br/> 1.4 Settore di riferimento <br/> 1.4.1 L'azienda <br/> 1.4.2 I concorrenti <br/> 1.4.3 Minaccia di nuovi entranti o prodotti sostitutivi <br/> 1.4.4 Potere degli acquirenti e dei fornitori <br/> 1.5 Conclusioni <br/> <br><b>2. Mass Customization</b><br/> 2.1 Introduzione <br/> 2.2 Contesto nel quale si e' sviluppata <br/> 2.3 Limiti della Mass Production <br/> 2.4 Caratteristiche principali della Mass Customization <br/> 2.5 Classificazione delle forme di Mass Customization <br/> 2.5.1 Classificazione secondo la struttura organizzativa <br/> 2.5.2 Classificazione secondo il prodotto <br/> 2.5.3 Classificazione in base al grado di integrazione del cliente lungo la catena del valore <br/> 2.6 Trasformazioni organizzative <br/> 2.7 Conseguenze della Mass Customization <br/> 2.8 Grado di personalizzazione del prodotto <br/> 2.9 Limiti della Mass Customization <br/> 2.10 Attuale ruolo della Mass Production <br/> 2.11 Conclusioni <br/> <br><b>3. Il configuratore di prodotto</b><br/> 3.1 Introduzione <br/> 3.2 Definizione <br/> 3.2.1 Configurazione commerciale <br/> 3.2.2 Configurazione tecnico-produttivo <br/> 3.3 Architettura del configuratore di prodotto <br/> 3.4 Rappresentazione dei prodotti configurabili <br/> 3.5 Vantaggi del configuratore <br/> 3.6 Interazioni del configuratore con altri sistemi <br/> 3.7 Processo di implementazione del configuratore <br/> 3.8 Punti di forza per implementare il configuratore <br/> 3.9 Punti di debolezza per implementare il configuratore <br/> 3.10 Scelta del configuratore di prodotto <br/> 3.10.1 Configuratori individuati <br/> 3.10.2 Configuratore SAP<br/> 3.11 Conclusioni <br/> <br><b>4. L'azienda Caprari prima dell'introduzione del configuratore</b><br/> 4.1 Introduzione <br/> 4.2 Classificazione dei prodotti in Caprari <br/> 4.3 Vantaggi ottenibili con il configuratore di prodotto <br/> 4.3.1 Banca dati <br/> 4.3.2 Area controllo di gestione <br/> 4.3.3 Area vendite <br/> 4.3.4 Area programmazione centrale <br/> 4.4 Analisi dei requisiti delle diverse aree aziendali <br/> 4.4.1 Banca dati <br/> 4.4.2 Area commerciale <br/> 4.4.3 Area controllo di gestione <br/> 4.4.4. Area della programmazione centrale <br/> 4.5 Visita azienda Antonio Carraro <br/> 4.6 Conclusioni <br/> <br><b>5. Grado di copertura del configuratore SAP</b><br/> 5.1 Introduzione <br/> 5.2 Scelta del prodotto per l'avviamento dell'unit&agrave; pilota <br/> 5.3 Struttura del prodotto configurabile <br/> 5.4 Pianificazione della produzione <br/> 5.4.1 Resi derivati <br/> 5.4.2 Riparazioni <br/> 5.5 Controllo di gestione <br/> 5.6 Listini di vendita <br/> 5.7 Modifiche tecniche <br/> 5.8 Interfaccia ERP <br/> 5.8.1 Interfaccia CAD/SAP <br/> 5.8.2 Interfaccia SAP/Configuratore commerciale <br/> 5.8.3 Considerazioni sui configuratori commerciali <br/> 5.9 Fasi del progetto <br/> 5.9.1 Valutazione dei costi per l'implementazione del configuratore tecnico-produttivo <br/> 5.9.2 Valutazione dei costi per l'implementazione del configuratore commerciale <br/> 5.10 Conclusioni <br/> <br><b>Allegato A: Flusso dei processi aziendali </b><br/> <br/><b>Bibliografia </b> <br/>
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La configurazione di prodotto in ambiente Sap R/3: il caso Caprari

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Informazioni tesi

  Autore: Manuela Rappini
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Andrea Zanoni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 216

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Parole chiave

ciclo dell'ordine
erp
innovazione di processo
mass customization
sap r-3
configurazione di prodotto
personalizzazione del prodotto

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