La reigegnerizzazione dei processi di controllo e gestione attraverso le tecnologie informatiche

Scopo di questo lavoro è di analizzare come i processi aziendali, visti nella loro totalità, possano essere reingegnerizzati secondo un concetto di workflow , eliminando la suddivisione delle attività per funzioni.

A supporto di tale approccio, adottato dalle maggiori società di consulenza di Information Technology, vi sono tecnologie di tipo informatico (Package Enable Reeingereeing), che permettono di gestire l' evoluzione dei mercati e delle esigenze dei singoli utenti.

In particolare si metterà in evidenza come i processi di controllo e gestione si siano evoluti sino ad usufruire di "tools informatici", come i sistemi E.R.P. (Enterprise Resource Planning), in grado di offrire ambienti gestibili in real-time con un elevata percentuale di integrabilità con altre tecnologie informatiche.
La struttura della tesi verrà divisa in tre parti:
I PARTE
La prima parte analizzerà gli aspetti evolutivo-storici dei processi di controllo e gestione nella realtà italiana.
II PARTE
La seconda parte metterà in risalto il concetto di processo aziendale e della dua evoluzione
In oltre scopo di questa sezione è l'analisi dei processi di controllo e gestione grazie all' utilizzo di E.R.P. offerti da aziende attualmente leader di mercato come SAP, Oracle, BAAN, JDE.
III PARTE
In questa parte ci si soffermerà brevemente nel descrivere la realtà aziendale di SAP Italia, concentrando l' attenzione sui moduli FI-CO come supporto alla reigegnerizzazione dei processi di controllo e gestione. Parte finale e concludente di questo lavoro è un caso aziendale dove siano stati implementati i moduli FI-CO.