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Il ruolo degli impianti di risalita nello sviluppo del turismo montano. Il caso della Predaia S.p.A.

Informazioni tesi

  Autore: Monica Prezzi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli Studi di Trento
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Giorgio Daidola
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 165

L'elaborato cerca di inquadrare storicamente l'evoluzione di un piccolo impianto di risalita in Trentino e quale potrebbe essere il suo potenziale futuro, sulla base dell'andamento ecnomico e finanziario della società che lo gestisce.

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2 L’elaborato vuole evidenziare l’evoluzione della struttura organizzativa della gestione degli impianti di risalita e l’incidenza che questa ha avuto sul turismo dell’Altopiano della Predaia, in Val di Non. Tale analisi parte dagli studi della struttura organizzativa di un centro turistico per sport invernali del Dottor Arvid Flagestad 1 . Lo studioso ha identificato due modelli estremi in base ai quali una stazione può essere gestita il: 1. COMMUNITY MODEL e 2. CORPORATE MODEL. (mia elaborazione della figura del Dottor Arvid Flagestad, University of Bradford / Norwegian School of Management) IL “COMMUNITY MODEL” Il Community Model è la tipica struttura organizzativa che viene utilizzata nelle stazioni invernali europee. La gestione del centro turistico è di competenza delle istituzioni politiche e 1 Tratto da traduzione in italiano: ”Successo strategico e strutura organizzativa nelle destinazioni per gli sport invernali”, 2003.

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Parole chiave

funivie
impianti di risalita
montani
montano
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