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Aspetti Organizzativi e Gestionali di un industria farmaceutica: Il caso della Caber S.p.A.

Aspetti organizzativi e gestionali in generale delle industrie farmaceutiche, approfondita analisi del settore biotecnologico e studio del caso pratico dell'industria farmaceutica Caber S.p.A..

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4 INTRODUZIONE Il settore farmaceutico moderno va sempre più assumendo le sembianze di un’impresa, e come tale deve essere condotta, con una gestione che la trasformi in un’azienda “quality oriented”, attraverso la creazione di un rigoroso sistema organizzativo. Occorre quindi realizzare anche nell’industria farmaceutica, così come si fa nelle imprese di produzione in generale, un “sistema di qualità”, nel quale la codifica dei comportamenti e la strutturazione interna siano sviluppate secondo la metodologia che ha al centro il cliente e la soddisfazione dei suoi bisogni. L’attività farmaceutica moderna è sempre più coinvolta nella gestione del cliente e dei suoi bisogni, la cui soddisfazione determina fedeltà, unico vero obiettivo di ogni impresa destinata al successo Ciò ha imposto nuove tecniche gestionali e la diffusione dei concetti fondamentali del marketing, la quale non è una disciplina atta a vendere prodotti, bensì a perfezionare la gestione dell’impresa nella sua globalità.

Laurea liv.I

Facoltà: Scienze Manageriali

Autore: Antonia Marcucci Contatta »

Composta da 117 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.