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Verso la fabbrica integrata: il gap tra lo shop-floor control ed i sistemi ERP

La tesi descrive lo studio di un metodo per integrare un sistema ERP di SAP con una cella di lavorazione FMS controllata da un sistema SCADA. Vengono descritti inoltre le caratteristiche della fabbrica integrata CIM e le soluzioni migliori per arrivare ad essa.

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Lucio Porrazzo – VERSO LA FABBRICA INTEGRATA: il gap tra lo shop-floor control e i sistemi ERP 1 INTRODUZIONE Questo lavoro nasce dall’idea di trovare un’integrazione tra i dati di produzione forniti da un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) ed un software di controllo di una cella di lavorazione FMS (Flexible Manufacturing System), allo scopo di porre le basi per la realizzazione di un processo di produzione altamente automatizzato, nonché flessibile ed integrato. Uno dei concetti chiave che negli ultimi anni ha caratterizzato la visione strategica della produzione industriale, è stato quello dell’automazione: un processo inteso a liberare energie e risorse produttive, computerizzando il maggior numero di fasi nei processi sia manifatturieri sia burocratici, fino a tendere all’ideale regolativo della “fabbrica a luci spente”, ossia il CIM (Computer Integrated Manufacturing) reso possibile anche dall’evoluzione delle applicazioni CAD-CAE-CAM (Computer Aided Desing, Engineering, Manufacturing) e degli FMS. La filosofia CIM mira a creare una fabbrica intelligente completamente automatizzata, allo scopo di ottenere una produzione del prodotto aziendale nella giusta quantità, con la qualità richiesta ed al momento giusto. L’adozione e l’implementazione di questa filosofia tendono a garantire il raggiungimento di obiettivi fondamentali per un’azienda che opera nel mercato competitivo dei giorni nostri, tra i quali possono indicarsi i seguenti:

Tesi di Laurea

Facoltà: Ingegneria

Autore: Lucio Porrazzo Contatta »

Composta da 117 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 1710 click dal 03/10/2006.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.