La corporate governance nel settore bancario italiano

Nell’ultimo decennio, si è fortemente sviluppato il dibattito sulla corporate governance in concomitanza e in stretta connessione con la notevole evoluzione dell’attività bancaria e d’impresa in genere.
È incontestabile che la chiave di lettura fondamentale del concetto di corporate governance risieda nella sua assoluta rilevanza in termini di capacità di attrazione delle scelte degli investitori, i quali si orientano ormai con intensità crescente in ambiti transnazionali.
In particolare in America, Europa e Asia, dissesti finanziari hanno messo in crisi modelli di governo d’impresa fino ad ora accettati ed utilizzati, facendo sorgere la necessità di interrogarsi sui possibili interventi da effettuare per migliorare l’efficacia e l’efficienza di processi di governo e sistemi di controllo aziendali.
Si è assistito recentemente a fallimenti societari nazionali ed internazionali difficilmente rimediabili che hanno portato nuova linfa al dibattito sul governo d’impresa e consapevolezza dell’imprescindibilità di approfondire ulteriormente l’analisi delle problematiche. Il riferimento è alle grandi Corporate & Investment Banks che stanno subendo gli effetti di una crisi economica mondiale innescata dall’evidente difetto di prudenza gestionale del credito rischioso, e soffrono ormai una sfiducia diffusa tra la maggior parte dei soggetti economici a cui segue naturalmente instabilità, volatilità e ridimensionamento generalizzato dei mercati finanziari.
Concreti problemi, quali ad esempio la stretta del credito per imprese e famiglie, sono prevedibili ed in parte già riscontrabili nel contesto italiano e internazionale, imponendo dunque una riflessione attenta sugli assetti proprietari e i meccanismi decisionali propri del settore bancario italiano. Il quadro delineato, pertanto, costituisce la logica premessa al presente lavoro di analisi, ricerca, confronto e sintesi in materia di governance.
Nello specifico l’elaborato, nell’intento di fornire un’adeguata base informativa ed integrativa ai senza dubbio più autorevoli contributi in merito, è stato organizzato e sviluppato in quattro capitoli: il primo dedicato agli aspetti concettuali e definitori di governance, inquadrati secondo la variegata e complessa configurazione dei vari sistemi finanziari internazionali; il secondo incentrato sulla recente evoluzione della normativa in materia; il terzo fotografa il modello bancario italiano caratterizzato dalla nascita dei grandi gruppi integrati; il quarto, infine, analizza in concreto la governance dei gruppi Intesa Sanpaolo e Unicredit.