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Dynamic Capabilities nelle piccole e medie imprese - Il caso Kayser Italia

Informazioni tesi

  Autore: Nicola Bettoni
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2007-08
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Nicola Bettoni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 32

La tesina tratta l'analisi della strategia aziendale di una media impresa italiana, la Kayser Italia, operante nel settore delle attrezzature aerospaziali e della ricerca scientifica, dal punto di vista delle Dynamic Capabilities.

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1 Introduzione “Strategy matters most during time of change”. Così Helfat et al. (2007) sintetizzano, con una punta di criticismo, la scarsa attitudine al cambiamento dimostrata da talune aziende. Come sottolineato dagli Autori, tale predisposizione non si intona col mondo odierno, che si evolve ad un ritmo molto sostenuto. La società moderna è, infatti, in continua evoluzione e, sempre più spesso, l‟assenza di adattamento a tali cambiamenti comporta, in un modo o nell‟altro, la sconfitta, nel grande gioco della vita. Questo vale soprattutto per l‟economia moderna, o comunque per buona parte di essa. Mercati integrati globalmente, scenari competitivi sempre nuovi, tecnologie e bisogni costantemente in evoluzione, obbligano le aziende non solo ad un continuo adattamento alle variazioni già intervenute, ma anche e soprattutto ad indirizzare sempre maggiori sforzi nella previsione di quelle future. Le scelte strategiche delle imprese devono permettere di cogliere continuamente le nuove opportunità offerte da mercati estremamente dinamici, e mettere l‟azienda nelle condizioni di sfruttare tali opportunità, attraverso un‟adeguata configurazione o riconfigurazione delle risorse interne ed esterne, al fine di acquisire e mantenere il vantaggio competitivo nel lungo periodo. Il filone di studi sulle dynamic capabilities, tenta di spiegare come questo possa avvenire. L‟obiettivo di questo lavoro è quello di mostrare come le dynamic capabilties prendono forma all‟interno di una media impresa innovativa italiana di successo, la Kayser Italia S.r.l., e come esse determinino la performance d‟impresa ed il sostenimento del vantaggio competitivo. Nella prima parte del lavoro verranno brevemente descritti alcuni dei principali contributi in tema di dynamic capabilities che permettano di inquadrare il tema. Sarà quindi esposto lo schema d‟analisi che verrà

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