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Opportunismo contrattuale e incentivazione monetaria

Informazioni tesi

  Autore: Elisabetta Rinolfi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Pavia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Andrea Fumagalli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 151

Le recenti teorie economiche e dell’organizzazione sottolineano come gli individui si trovino ad agire in un ambiente economico pervaso da incontrollabilità degli eventi e da informazioni possedute in modo asimmetrico dagli agenti. L’approccio analitico più semplice e più frequentemente utilizzato per analizzare questo contesto è quello della teoria dell’agenzia che ruota attorno alla definizione del rapporto che si instaura tra due parti: il principale designa l’agente a svolgere nel proprio interesse un determinato compito, sulla base delle specifiche abilità da quest’ultimo possedute, fermo restando il potere di controllo del designante.

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1 - Introduzione - Le recenti teorie economiche e dell’organizzazione sottolineano come gli individui si trovino ad agire in un ambiente economico pervaso da incontrollabilità degli eventi e da informazioni possedute in modo asimmetrico dagli agenti. L’approccio analitico più semplice e più frequentemente utilizzato per analizzare questo contesto è quello della teoria dell’agenzia che ruota attorno alla definizione del rapporto che si instaura tra due parti: il principale designa l’agente a svolgere nel proprio interesse un determinato compito, sulla base delle specifiche abilità da quest’ultimo possedute, fermo restando il potere di controllo del designante. E’ un rapporto conflittuale poiché entrambe le parti hanno differenti interessi e il loro agire sarà un agire opportunista, portato alla massimizzazione della propria funzione di utilità. Forme di opportunismo ex- ante si configurano quando l’agente prima del contratto ha più informazioni del principale (informazione nascosta) o le distorce (azione nascosta), mentre forme di opportunismo ex-post si hanno quando il principale non riesce a valutare se l’agente si è comportato nel proprio interesse e quando questi riduce il proprio impegno durante il contratto. Attraverso la formulazione generale del contratto di agenzia, si evince che il principale deve scegliere una remunerazione che sia in grado di indurre l’agente a scegliere fra le possibili azioni quella che attribuisce a lui, principale, la massima utilità attesa. Compito del principale è ripetere questa operazione, cioè trovare il contratto incentivante, nei confronti di ogni azione possibile dell’agente. Ma poiché il lavoratore è obbligato anche ad assumersi una parte del rischio (in quanto il risultato non dipende

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