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La joint venture come opportunità di sviluppo dell'impresa: casi di studio

Il seguente lavoro è volto ad analizzare l’evidenza del fenonemo della joint venture, ovvero dell’impresa congiunta come esempio di alleanza strategica e come modalità di attuazione delle strategie di impresa.
In particolare, il lavoro studia il particolare di tipo di joint venture societaria. Una joint venture societaria è “un’integrazione di diverse attività tra due o più imprese distinte che verifichino le seguenti condizioni: l’iniziativa è sotto il controllo congiunto delle case madri; ogni azienda offre un contributo sostanziale all’attività comune; l’iniziativa esiste quale entità aziendale separata dalle aziende associate”.

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4 INTRODUZIONE Il seguente lavoro è volto ad analizzare l’evidenza del fenonemo della joint venture, ovvero dell’impresa congiunta come esempio di alleanza strategica e come modalità di attuazione delle strategie di impresa. In particolare, il lavoro studia il particolare di tipo di joint venture societaria. Una joint venture societaria è “un’integrazione di diverse attività tra due o più imprese distinte che verifichino le seguenti condizioni: l’iniziativa è sotto il controllo congiunto delle case madri; ogni azienda offre un contributo sostanziale all’attività comune; l’iniziativa esiste quale entità aziendale separata dalle aziende associate”. L’analisi proposta nel primo capitolo, in primo luogo, è volta ad avvicinarsi concettualmente alla joint venture come processo cogliendo i tratti dinamici, di svolgimento nel tempo, di evoluzione organizzativa; pensando alla relazione reciproca

Laurea liv.I

Facoltà: Economia

Autore: Manuela Ferrandes Contatta »

Composta da 83 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.