Il lavoro in team. Il team multidisciplinare.

3 Introduzione L’idea di questo lavoro, nasce in seguito ad esperienze, vissute come tiroci- nante, come volontaria, all’interno di strutture educative e ri-educative, in modo più specifico, dal momento in cui si evidenziava l’importanza della col- laborazione delle figure professionali coinvolte nelle attività, e di un sistema di lavoro, che specialmente nell’ambito del sociale, richiede cooperazione, per la condivisione di informazioni e progetti, e per la formulazione di interventi il più possibile efficaci. Lavorare in gruppo, non è sempre facile e scontato, specialmente quando il gruppo di lavoro nasce per raggiungere un obiettivo ben preciso, composto da professionisti che in qualche modo si trovano costretti a collaborare tra loro. Le realtà di intervento di un Team multidisciplinare, poi, composto da quelle figure che operano nell’ambito del sociale, rende il tutto ancora più difficile, in quanto, oltre a “far i conti” con i colleghi e i vari sentimenti di simpatia e antipatia che possono sorgere, i conflitti e le problematiche che caratterizzano il lavoro di gruppo, il singolo professionista, deve anche mediare tra le proprie sensazioni, emozioni, sentimenti, bisogni, e, tutto ciò che richiede, in modo più specifico, l’ambito in cui si sta operando. Il gruppo in base alla funzione sociale che svolge, ha caratteristiche diverse, come diversi sono i rapporti che si vengono a creare al loro interno tra i com- ponenti, e, tra i soggetti che sono esterni al gruppo. Nel primo capitolo, infatti, si analizzerà quello che è il processo di nascita di un gruppo, soffermandosi sulle differenze e sugli gli elementi distintivi delle varie tipologie di gruppo, approfondendo in modo particolare le caratteristiche proprie di un Team, quando questo nasce e perché, qual è il processo che permette ad un gruppo di lavoro di strutturarsi come tale, specificando il tipo