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La LEAN PRODUCTION nel settore delle costruzioni: il caso del VISUAL MANAGEMENT di cantiere

In qualsiasi ambiente di lavoro spesso ritroviamo sprechi di varia natura, che la Lean Production, di origine giapponese, si prefigge di ridurre, aumentando così il profitto degli imprenditori e la Qualità dei prodotti/servizi offerti.
Tra gli strumenti della produzione snella vi è il Visual Management, che attraverso una gestione sistemica rende le postazioni lavorative autoesplicative ed autordinate, proprio come una carreggiata autostradale in cui tutti comprendono facilmente e velocemente come comportarsi, cercando di evitare e prevenire gli errori.
Dopo una ricerca storica di casi analoghi, si è introdotto il settore edile e le sue peculiarità, ponendole in relazione ai miglioramenti ottenibili con le innumerevoli tecniche di gestione visiva.
Sono state poi osservate alcune applicazione di VM a livello internazionale ed infine si è sperimentato il tutto in un reale cantiere residenziale italiano, pervenendo a delle conclusioni molto interessanti ed utili per lo sviluppo di questi scenari.

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3 L’espressione Lean Production o Lean Manufacturing (produzione snella) identifica una filosofia industriale ispirata al Toyota Production System (TPS), che mira alla riduzione degli sprechi nei processi produttivi, migliorando i tempi di produzione e riducendo i costi. LEAN PRODUCTION LEAN PRODUCTION Evitare la sovrapproduzione Evitare la sovrapproduzione Eliminare i tempi di attesa Eliminare i tempi di attesa Evitare errori Evitare errori Evitare processi superflui Evitare processi superflui Evitare movimenti che non creano valore aggiunto Evitare movimenti che non creano valore aggiunto Ridurre le scorte Ridurre le scorte Ridurre i trasporti Ridurre i trasporti

Laurea liv.II (specialistica)

Facoltà: Architettura

Autore: Rosario D'Arco Contatta »

Composta da 59 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 3562 click dal 07/04/2011.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.