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Il ruolo della comunicazione interna nello sviluppo delle strategie di impresa. Caratteri e dinamiche comunicative tra management e staff.

Informazioni tesi

  Autore: Antonio Munaretto
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Teramo
  Facoltà: Scienze della Comunicazione
  Corso: Comunicazione e Management di Impresa
  Relatore: Federico Sepe
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 67

La Comunicazione Interna considerata come elemento strategico ed indispensabile per l'orientamento dello staff al raggiungimento degli obiettivi fissati dal management aziendale. Leadership e management in questo sono due elementi spesso sovrapposti, spesso confusi, anima della stessa necessità di riuscire e motivare il proprio personale. Il successo di impresa è visto in funzione dell'efficacia nell'azione di guida e di armonizzazione impostata dai resposabili di azienda.

Leadership che è sinonimo, entro determinati limiti, di efficienza, reattività e capacità sostanziale dell’organizzazione di vincere le sfide esterne con un gruppo coeso e motivato e che trova risolti, negli obiettivi generali dell’organizzazione di cui fa parte, i propri bisogni e le proprie aspirazioni di crescita.
I limiti dell’azione del leader vengono pertanto delineati dalla sua capacità di motivare, individuare nuovi obiettivi paganti per l’organizzazione e per i singoli attraverso il rispetto di un quadro valoriale che considera elementi di tradizione, etici e morali di riferimento: azione che però deve svolgersi in armonia con gli obiettivi generali dell’organizzazione che, per la sua massima efficacia, deve vedere nel proprio vertice la fusione di capacità manageriali e di leadership.

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Parole chiave

management
leadership
manager
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maslow
collaboratori
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spazio operativo
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