Fusioni e Acquisizioni nel settore bancario: il caso Intesa Sanpaolo

CAPITOLO I LA CRESCITA DELLE IMPRESE PER LINEE ESTERNE: LE OPERAZIONI DI FUSIONE ED ACQUISIZIONE 1.1 Le motivazioni che guiano l’espansione delle imprese L’analisi del fenomeno della crescita delle imprese è stato affrontontato da numerosi studiosi, i quail si sono concentrate principalmente sulle tematiche organizzative delle aziende impregnate nel processo di espansione dimensionale. Prima di iniziare la trattazione specifica si ritiene significativo tentare di fornire qualche precisazione riguardante l’espressione “ crescita dell’impresa” e, in particolare, qualificarla rispetto al concetto di “sviluppo” tentando di fornire una breve rassegna delle principali motivazioni alla base della crescita dimensionale delle piccolo imprese. Il termine crescita è evocativo della variazione dei parametri, strutturali e operativi, riguardanti le dimensioni quantitative dell’azienda ( A. Cortesi, 2010). Secondo questa ottica, la misura della crescita di un’impresa è determinata dall’incremento di uno o più parametri dimensionali, quail ad esempio il numero di addetti, la capacità produttiva e le quantità di output prodotte, l’ammontare dll’attivo di bilancio, il livello del fatturato e il valore aggiunto. Il termine “sviluppo” fa riferimento al “miglioramento qualitativo” dell’impresa. Sebbene I due fenomeni della crescita e dello sviluppo si manifestino congiuntamente, non necessariamente la crescita di un’impresa ne implica lo sviluppo e viceversa. L’evoluzione degli aspetti legati alla professionalità, alla capacità d’innovazione, al livello di efficienza, può realizzarsi anche indipendentemente dalla crescita dimensionale per l’impresa. Detto in altri termini, la crescita dimensionale non è una condizione necessaria per il miglioramento qualitative dell’impresa, il quale può manifestarsi sia in costanza di dimensione d’impresa, sia al variare della stessa. Per interpretare il processo di crescita di un impresa è necessario analizzare le determinanti in grado di condizionare intensità ed orientamenti. L’azienda si orienta allo sviluppo essenzialmente per ragioni concorrenziali e di sopravvivenza, per sfruttare