Il ruolo strategico del Project Management negli spin-off universitari e accademici

Il termine Spin-off, è una parola inglese riconducibile all’italiano “scorporo” (o “scorporazione” o “scissione”) si tratta appunto di un’operazione che determina il frazionamento di una società o la sua gemmazione. Ciò che caratterizza l’impresa creata con questa modalità è innanzitutto la sua relazione con un’organizzazione preesistente da cui trae origine. Oggi il termine spin-off viene utilizzato in molti contesti diversi e per quanto si tenti di delimitarne l’ampiezza si rischia di ritrovarlo riferito a concetti anche molto lontani tra di loro. Esiste un’accezione ristretta del concetto di spin-off che possiamo far derivare dalla natura giuridica dell’operazione che prevede una serie di delibere societarie. Pertanto da questo punto di vista, non è tecnicamente possibile, né logicamente concepibile che si verifichi uno spin-off non deliberato dall’impresa “madre” e che essa crei, un’impresa concorrente. Volendo tuttavia ampliare il concetto di spin-off al di là della sua specificità tecnica, è spesso associato a più generici processi di gemmazione di impresa che avvengono in contesti ambientali caratterizzati da conoscenze diffuse e dalla condivisione di competenze maturate nel precedente contesto organizzativo (le imprese create da imprenditori fuoriusciti da imprese concorrenti). Si tratterebbe quindi, di operazioni di filiazione attuate dai cosiddetti “imprenditori di mestiere”, o dagli “imprenditori per tradizione” o da innovatori, che beneficiando di questo “clima imprenditoriale” favorevole, avviano un progetto d’impresa.
Le aziende spin-off costituiscono una delle possibili modalità di trasferimento dei risultati della ricerca, caratterizzata dal passaggio da un’economia basata sulla produzione industriale ad un’economia orientata all’informazione e alla conoscenza “knowledge economy”, ciò ha contribuito ad intensificare i legami tra scienza e tecnologia e tra queste ed il mondo produttivo.
Se l’opzione scelta per valorizzare un’intuizione o una scoperta scientifica è quella di dar vita ad uno spin-off, il passo più importante è in ogni caso rappresentato dallo sviluppo dell’idea attraverso un piano di impresa. Il piano di impresa definisce la strategia che lo spin-off si propone di seguire per valorizzare la propria idea e si colloca idealmente nell’area di intersezione tra la nuova tecnologia sviluppata dai ricercatori/imprenditori, le condizioni dell’ambiente esterno e le risorse aggiuntive che sono necessarie per portare l’idea sul mercato.
È doveroso introdurre il concetto di Project Management per far intendere al meglio come sia possibile che da un’idea di business si possa creare un processo e quindi un progetto, per la creazione della nuova idea imprenditoriale. La ricerca muove dall’ipotesi che il Project Management possa risultare un valido strumento di innovazione e cambiamento nella gestione delle aziende spin-off, migliorando la loro efficienza e performance, pur adattato alla specificità del progetto cui si applica, rischiando altrimenti di fallire in quantità di semplice strumento di gestione. È importante definire il concetto generale di Project Management come un’attività che ha un inizio ed una fine, svolta per conseguire obiettivi stabiliti rispettando vincoli di costo, tempo e qualità dati.