Skip to content

Ambulatori di cardiologia - Inserimento e formazione del nuovo assunto

L’elevata e rapida evoluzione tecnologica, l’ingegnerizzazione nelle strutture sanitarie, esplica nella formazione del personale l’unica strategia per mantenere e implementare soddisfacenti livelli cognitivi che trovano nella competenza e nella conoscenza la massima espressione del know how professionale.
La Clinical Governance (CG) ha cambiato l'approccio con il quale si cerca di fornire ai pazienti la migliore assistenza sanitaria possibile, facendo confluire le diverse componenti che costituiscono un percorso di qualità: audit, efficacia clinica, risk management e riduzione dell'errore, Evidence Based Practice (EBP), Evidence Based Medicine (EBM), Evidence Based Nursing (EBN), formazione continua ed educazione al paziente.
Presupposti irrinunciabili per l’implementazione della CG sono l’agire secondo una logica di Disease Management e l’efficace utilizzo di un idoneo ed appositamente predisposto Sistema Informativo (Information Management System).
Il turnover in sanità riflette gli effetti del bilanciamento fra: Push factors in cui è favorita l’intention to leave e Pull factors in cui è favorita l’intention to stay.
Per i suddetti motivi è necessaria una formazione flessibile, continua e progressiva, orientata verso il miglioramento del grado di efficacy e competence per affrontare le problematiche relative all’inserimento del personale infermieristico neoassunto e/o neo inserito allo scopo di incrementare l’intention to stay e la customer satisfaction, diminuire i tempi di inserimento del personale, i costi economici da ridotta produttività, l’incidenza delle infezioni ospedaliere, il rischio clinico assistenziale legati all’inserimento del personale neoassunto/neo inserito.

CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI

La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF

Acquista
Mostra/Nascondi contenuto.
1 INTRODUZIONE …'Dimentico ciò che odo. Ricordo ciò che vedo. Imparo ciò che faccio'. (Confucio)… L’articolo 32 della costituzione, sancisce che la tutela della salute è un diritto fondamentale dell’individuo e interesse della collettività. Viene erogata dal Servizio Sanitario Nazionale (SSN) (Legge 23 dicembre 1978, n. 833) seguendo la programmazione triennale del Piano Sanitario Nazionale (PSN) in tutta la sua ineludibile centralità (decreto 30 dicembre 1992 n. 502- D.lgs 7 dicembre 1993 n. 517). Ogni attività legata alla salute e intesa in tutte le sue accezioni, dalla promozione al mantenimento e cura, è strettamente dipendente dal pieno esercizio e rispetto dei suddetti capisaldi. Si evince che la salute non può e non deve soggiacere esclusivamente alla logica dell’economia ma alla politica della Clinical Governance (CG). La definizione di CG per la prima volta proposta è di Scally e Donaldson ed è comparsa nel 1998 sulla rivista scientifica British Medical Journal 'La Clinical Governance è un sistema attraverso cui le organizzazioni sanitarie (Aziende Sanitarie) sono responsabili del continuo miglioramento della qualità dei loro servizi e della salvaguardia di elevati standard di assistenza attraverso la creazione di un ambiente in cui possa svilupparsi l’eccellenza dell’assistenza sanitaria' 1 . La CG ha cambiato l'approccio con il quale si cerca di fornire ai pazienti la migliore assistenza sanitaria possibile. Al lavoro individuale viene 1 Scally, G. and Donaldson, L.J. (1998) Clinical governance and the drive for quality improvement in the new NHS in England. BMJ, 317, pp.61-65.

CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI

La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF

Acquista
Il miglior software antiplagio

L'unico servizio antiplagio competitivo nel prezzo che garantisce l'aiuto della nostra redazione nel controllo dei risultati.
Analisi sicura e anonima al 100%!
Ottieni un Certificato Antiplagio dopo la valutazione.

Informazioni tesi

  Autore: Mariarosaria Buonviaggio
  Tipo: Tesi di Master
Master in Management delle organizzazioni sanitarie
Anno: 2010
Docente/Relatore: Silvio Soffritti
Istituito da: Università Telematica Pegaso
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 35

FAQ

Per consultare la tesi è necessario essere registrati e acquistare la consultazione integrale del file, al costo di 29,89€.
Il pagamento può essere effettuato tramite carta di credito/carta prepagata, PayPal, bonifico bancario.
Confermato il pagamento si potrà consultare i file esclusivamente in formato .PDF accedendo alla propria Home Personale. Si potrà quindi procedere a salvare o stampare il file.
Maggiori informazioni
Ingiustamente snobbata durante le ricerche bibliografiche, una tesi di laurea si rivela decisamente utile:
  • perché affronta un singolo argomento in modo sintetico e specifico come altri testi non fanno;
  • perché è un lavoro originale che si basa su una ricerca bibliografica accurata;
  • perché, a differenza di altri materiali che puoi reperire online, una tesi di laurea è stata verificata da un docente universitario e dalla commissione in sede d'esame. La nostra redazione inoltre controlla prima della pubblicazione la completezza dei materiali e, dal 2009, anche l'originalità della tesi attraverso il software antiplagio Compilatio.net.
  • L'utilizzo della consultazione integrale della tesi da parte dell'Utente che ne acquista il diritto è da considerarsi esclusivamente privato.
  • Nel caso in cui l’utente che consulta la tesi volesse citarne alcune parti, dovrà inserire correttamente la fonte, come si cita un qualsiasi altro testo di riferimento bibliografico.
  • L'Utente è l'unico ed esclusivo responsabile del materiale di cui acquista il diritto alla consultazione. Si impegna a non divulgare a mezzo stampa, editoria in genere, televisione, radio, Internet e/o qualsiasi altro mezzo divulgativo esistente o che venisse inventato, il contenuto della tesi che consulta o stralci della medesima. Verrà perseguito legalmente nel caso di riproduzione totale e/o parziale su qualsiasi mezzo e/o su qualsiasi supporto, nel caso di divulgazione nonché nel caso di ricavo economico derivante dallo sfruttamento del diritto acquisito.
L'obiettivo di Tesionline è quello di rendere accessibile a una platea il più possibile vasta il patrimonio di cultura e conoscenza contenuto nelle tesi.
Per raggiungerlo, è fondamentale superare la barriera rappresentata dalla lingua. Ecco perché cerchiamo persone disponibili ad effettuare la traduzione delle tesi pubblicate nel nostro sito.
Per tradurre questa tesi clicca qui »
Scopri come funziona »

DUBBI? Contattaci

Contatta la redazione a
[email protected]

Ci trovi su Skype (redazione_tesi)
dalle 9:00 alle 13:00

Oppure vieni a trovarci su

Parole chiave

valutazione
inserimento
neoassunto
scheda valutazione
ambulatorio cardiologia

Tesi correlate


Non hai trovato quello che cercavi?


Abbiamo più di 45.000 Tesi di Laurea: cerca nel nostro database

Oppure consulta la sezione dedicata ad appunti universitari selezionati e pubblicati dalla nostra redazione

Ottimizza la tua ricerca:

  • individua con precisione le parole chiave specifiche della tua ricerca
  • elimina i termini non significativi (aggettivi, articoli, avverbi...)
  • se non hai risultati amplia la ricerca con termini via via più generici (ad esempio da "anziano oncologico" a "paziente oncologico")
  • utilizza la ricerca avanzata
  • utilizza gli operatori booleani (and, or, "")

Idee per la tesi?

Scopri le migliori tesi scelte da noi sugli argomenti recenti


Come si scrive una tesi di laurea?


A quale cattedra chiedere la tesi? Quale sarà il docente più disponibile? Quale l'argomento più interessante per me? ...e quale quello più interessante per il mondo del lavoro?

Scarica gratuitamente la nostra guida "Come si scrive una tesi di laurea" e iscriviti alla newsletter per ricevere consigli e materiale utile.


La tesi l'ho già scritta,
ora cosa ne faccio?


La tua tesi ti ha aiutato ad ottenere quel sudato titolo di studio, ma può darti molto di più: ti differenzia dai tuoi colleghi universitari, mostra i tuoi interessi ed è un lavoro di ricerca unico, che può essere utile anche ad altri.

Il nostro consiglio è di non sprecare tutto questo lavoro:

È ora di pubblicare la tesi