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Startup innovativa a vocazione sociale e creazione del valore

Questo elaborato di prefigge di analizzare il fenomeno della startup innovativa a vocazione sociale (SIAVS) quale strumento per avviare attività imprenditoriali ad impatto sociale. Il vuoto lasciato dalla crisi del Welfare State ha sollecitato iniziative che hanno coinvolto sia i cittadini che il legislatore. Iniziativa privata e interventi normativi a partire dagli anni ’80 hanno proposto soluzioni diverse e hanno dato il via ad un processo di rinnovamento sociale tutt’oggi in corso. L’elaborato dopo una breve analisi delle soluzioni che si sono susseguite nel tempo, si concentrerà sulla SIAVS. Questa realtà imprenditoriale gode di una molteplicità di agevolazioni e la sua mission è creare impatti sociali positivi. Verranno quindi richiamati alcuni strumenti e modelli di riferimento adatti a comprendere come un’attività imprenditoriale nel Terzo Settore, possa creare valore sociale e come questo valore possa essere quantificato. Infine verrà riportato un esempio concreto di SIAVS recentemente costituita nel territorio genovese.
This work deals with the phenomenon of innovative social startup (SIAVS) as tool for starting entrepreneurial activity with social impact. The Welfare State's crisis encouraged initiatives that involved both the citizens and legislator. Starting from the 80s, private initiative and regulatory intervention have been proposing different solutions. These began a social renovation process which is still happening nowadays. This work starts with a brief analisys on the solutions that were proposed during the last decades, followed by the study about SIAVS. This latter benefits from a variety of facilitations and its aim is to create positive social impact. This work will then discuss some reference models for understanding the way an entrepreneurial activity in Third Sector can create social value and how this latter can be quantified. Lastly a real example of SIAVS recently founded in Genoa will be reported.

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4 OBIETTIVO DELLA TESI/ABSTARCT Questo elaborato di prefigge di analizzare il fenomeno della startup innovativa a vocazione sociale (SIAVS) quale strumento per avviare attività imprenditoriali ad impatto sociale. Il vuoto lasciato dalla crisi del Welfare State ha sollecitato iniziative che hanno coinvolto sia i cittadini che il legislatore. Iniziativa privata e interventi normativi a partire dagli anni ’80 hanno proposto soluzioni diverse e hanno dato il via ad un processo di rinnovamento sociale tutt’oggi in corso. L’elaborato dopo una breve analisi delle soluzioni che si sono susseguite nel tempo, si concentrerà sulla SIAVS. Questa realtà imprenditoriale gode di una molteplicità di agevolazioni e la sua mission è creare impatti sociali positivi. Verranno quindi richiamati alcuni strumenti e modelli di riferimento adatti a comprendere come un’attività imprenditoriale nel Terzo Settore, possa creare valore sociale e come questo valore possa essere quantificato. Infine verrà riportato un esempio concreto di SIAVS recentemente costituita nel territorio genovese. This work deals with the phenomenon of innovative social startup (SIAVS) as tool for starting entrepreneurial activity with social impact. The Welfare State's crisis encouraged initiatives that involved both the citizens and legislator. Starting from the 80s, private initiative and regulatory intervention have been proposing different solutions. These began a social renovation process which is still happening nowadays. This work starts with a brief analisys on the solutions that were proposed during the last decades, followed by the study about SIAVS. This latter benefits from a variety of facilitations and its aim is to create positive social impact. This work will then discuss some reference models for understanding the way an entrepreneurial activity in Third Sector can create social value and how this latter can be quantified. Lastly a real example of SIAVS recently founded in Genoa will be reported.

Laurea liv.II (specialistica)

Facoltà: Economia

Autore: Davide Consonni Contatta »

Composta da 112 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 231 click dal 14/11/2017.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.