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Amministrazione di risultato: prospettive e profili attuativi

La presente tesi rappresenta il compimento di un'attività di ricerca finalizzata alla ricostruzione dell'atteggiarsi teorico e pratico del concetto di "amministrazione di risultato" nell'ambito dell'ordinamento giuridico italiano. In particolare, partendo da un'analisi dei presupposti sociologici e giuridici che ne hanno determinato l'accettazione nell'ambito del diritto amministrativo, la ricerca perviene ad una rassegna dei principali strumenti giuridico finanziari attraverso i quali il legislatore italiano cerca di aziendalizzare la pubblica amministrazione.

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4 - Introduzione Nel mondo contemporaneo, gli sviluppi assunti dai fenomeni economici globali suggeriscono la necessità di un diverso approccio nell’implementazione dell’attività di governo dell’economia da parte degli Stati, da ricercare anche e soprattutto in sede sovranazionale. Nel tentativo di difendersi dalla tendenziale prevalenza del potere economico sul potere politico, per la tutela dei diritti fondamentali dei cittadini che dinanzi alla veemenza dei processi economici possono facilmente soccombere, quest’ultimo tende a rafforzarsi riformando lo strumento operativo attraverso il quale si propone di concretizzare gli obiettivi politici, cioè la pubblica amministrazione. In questo contesto evolutivo viene a configurarsi il ruolo nuovo della funzione amministrativa nella realtà sociale: l’intervento pubblico in economia non può più limitarsi al mero esercizio di una funzione regolativa del mercato e di una società che vive di regole proprie, per giunta operando attraverso moduli autoritativi, ma deve essere orientato nella consapevolezza di poter incidere su tali processi attivandosi per renderli virtuosi o per attenuarne gli effetti negativi. Storicamente, sono stati i teorici del c.d. New public management ad individuare per primi nell’adesione all’ideologia di mercato ed al managerialismo 1 i tratti essenziali di questo nuovo paradigma di gestione della p.a. In realtà, la portata dei cambiamenti in atto negli ultimi decenni è decisiva nel prospettare un’attività amministrativa da una parte tendenzialmente ispirata a modelli organizzativi e procedurali tipici dell’organizzazione 1 J. P. OLSEN E G. PETERS, Leaning from experience, Lessons from experience, experiential learning in administrative reforms in eight democracies, Oslo, 1996

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Informazioni tesi

  Autore: Sandro Stano
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2016-17
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze dell'Amministrazione
  Relatore: Piergiuseppe Otranto
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 118

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Parole chiave

diritto amministrativo
amministrazione di risultato
ciclo performance
gestione pubbliche amministrazioni
buon andamento e imparzialita'
new public management
principio di legalità
sandro stano

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