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Pianificazione e controllo di gestione: l'esperienza Alitalia

Controllo di gestione su azienda di servizi.

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PREFAZIONE Questo lavoro si propone di studiare la funzione del Controllo di Gestione, introdotta negli anni 70 ed affermatasi in Alitalia, focalizzando l’attenzione sull’insieme di tecniche, procedimenti e metodologie di valutazione e di analisi delle componenti economiche a supporto del processo decisionale del Management. I capitoli “Strumentazione di controllo”, “Pianificazione e controllo” e la valutazione di “Investimenti e iniziative aziendali” trattano tutti, sostanzialmente, di misurazioni, attraverso le quali si rende possibile oggettivizzare i criteri di scelta economica. E, “L’attività economica ….. di tipo imprenditoriale ….. si risolve in un’attività di scelte 1 ”. 1 CAPALDO P., “La programmazione aziendale con particolare riferimento alla programmazione pluriennale” . Giuffrè, Milano, 1965.

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Benedetta Sacchetti Contatta »

Composta da 147 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 9953 click dal 20/03/2004.

 

Consultata integralmente 9 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.