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L'adozione dei piani di ''stock option'' in Italia

La globalizzazione dei mercati ha dato l'avvio ad una crescita esponenziale della concorrenza tra le imprese. Il nuovo scenario competitivo richiede, soprattutto nei paesi economicamente più sviluppati, la ricerca e il mantenimento di un elevato standard d’innovazione e di qualità nei processi e nei prodotti.
Il miglioramento della competitività passa necessariamente attraverso la definizione di un sistema più partecipativo e più qualificato di coinvolgimento dei dipendenti alla vita dell’impresa. Pur nell’eterogeneità degli strumenti utilizzati per perseguire questi obiettivi, sembra emergere un crescente interesse nei confronti di proposte riguardanti un coinvolgimento diretto dei lavoratori nel capitale di rischio delle imprese.
Questi processi non sono riconducibili puramente ad un ambito di fenomeni distributivi, in ogni modo insiti in processi di attribuzione di azioni che consentono di partecipare alla suddivisione del reddito prodotto dell’impresa, quanto, in molti casi, un primo passo verso vere e proprie politiche partecipative.
Sono sempre più diffusi i piani che prevedono un coinvolgimento del management nella proprietà dell’impresa. In quest’ambito rientrano i cosiddetti piani di Stock Option.
I temi di questa tesi sono stati svolti con tre obiettivi primari:

1. costruire un quadro sufficientemente ampio e articolato per illustrare le caratteristiche, il funzionamento e la normativa dei piano di Stock Option combinando contributi multidisciplinari di economia e gestione delle imprese, di organizzazione e di diritto;
2. verificare la possibilità di adottare piani di Stock Option da parte delle società a responsabilità limitata;
3. illustrare la diffusione dei piani di Stock Option in Italia utilizzando i risultati di ricerche empiriche realizzate a partire dagli anni Ottanta.

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7 La globalizzazione dei mercati ha dato l'avvio ad una crescita esponen- ziale della concorrenza tra le imprese. Il nuovo scenario competitivo richiede, soprattutto nei paesi economicamente più sviluppati, la ricerca e il mantenimento di un elevato standard d’innovazione e di qualità nei processi e nei prodotti. Il miglioramento della competitività passa necessariamente attraverso la definizione di un sistema più partecipativo e più qualificato di coinvolgimento dei dipendenti alla vita dell’impresa. Si tratta di una tematica complessa che trova risoluzione nell’applicazione di una pluralità d’istituti e di meccanismi che devo- no trovare la loro legittimazione nella specificità d’ogni singola impresa, poiché appare difficile individuare un’unica soluzione estendibile alla generalità delle situazioni esistenti. Pur nell’eterogeneità degli strumenti utilizzati per perseguire questi o- biettivi, sembra emergere un crescente interesse nei confronti di proposte riguar- danti un coinvolgimento diretto dei lavoratori nel capitale di rischio delle imprese. Questi processi non sono riconducibili puramente ad un ambito di feno- meni distributivi, in ogni modo insiti in processi di attribuzione di azioni che consentono di partecipare alla suddivisione del reddito prodotto dell’impresa, quanto, in molti casi, un primo passo verso vere e proprie politiche partecipative. Sono sempre più diffusi i piani che prevedono un coinvolgimento del management nella proprietà dell’impresa. In quest’ambito rientrano i cosiddetti piani di Stock Option. La struttura di questi piani, che hanno un contenuto premiale dell’attività svolta, punta a rendere partecipe il dipendente della crescita apportata alla società. Definito il prezzo dell’opzione per l’acquisto di titoli ad una determinata scaden- za, il vantaggio del lavoratore sarà superiore tanto più sarà cresciuto il valore della società nel periodo. Su un piano più generalizzato i piani di Stock Option rivolti a tutti i di- pendenti s’inquadrano in un processo di maggiore fidelizzazione e partecipazione dei lavoratori alla vita d’impresa. Ovviamente non tutti i piani sono riconducibili a questa visione di gestione delle risorse umane.

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Informazioni tesi

  Autore: Sara Bonetta
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi dell'Insubria
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Alberto Onetti
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 172

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Parole chiave

incentivazione azionaria
stock grant
stock option
piani di stock option
articolo 2441 del codice civile

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