Società sportive, composizione negoziale delle crisi e transazione fiscale.

Da sempre le società sportive e soprattutto i club calcistici sono stati caratterizzati da gestioni amministrative poco trasparenti e da risultati economici cronicamente negativi.
Questa situazione, come si è visto, si è drammaticamente aggravata negli ultimi anni, a partire dagli anni ’80 fino ai giorni nostri per effetto della crescita esponenziale dei costi di acquisto e di ingaggio dei calciatori in seguito alla sentenza Bosman, giungendo ad un punto tale da portare sull’orlo del fallimento numerose società sportive.
L’unica soluzione che si è prospettata per i presidenti era quella di ridurre drasticamente tali costi; soluzione che, determinando un ridimensionamento degli organici e delle ambizioni dei club, non è stata adottata nella maggior parte dei casi, al fine di evitare accese contestazioni da parte delle tifoserie e il deterioramento dell’immagine dei proprietari dei sodalizi.
Inoltre, nell’immediato, la drammatica situazione ha comportato l’esigenza di procedere a nuove ricapitalizzazioni, nell’ordine anche di un centinaio di milioni di euro, delle società.
Naturalmente anche questa operazione è risultata poco praticabile e qualora possibile, per la presenza di presidenti con elevate disponibilità, di sicuro non gradita.
In risposta ai gravi problemi, sono stati adottati comportamenti illeciti o, per meglio dire illegali da parte di molte società calcistiche, come l’omesso versamento di ritenute e tributi, prassi invero assai diffusa nel settore a tal punto che il legislatore è stato “costretto” ad intervenire con la legge n. 289/2002 che ha consentito ai club di sanare la propria posizione nei confronti degli enti previdenziali e dell’erario. L’adesione al condono ha consentito a molte squadre di iscriversi ai rispettivi campionati.