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Il Teamwork virtuale: un approccio organizzativo

Caratteristiche di un teamwork virtuale di successo

Così come analizzato da G. Battaglia, partendo dall'acronimo virtual è possibile risalire alle caratteristiche che un team di successo deve necessariamente possedere:

V – Vision (visione condivisa)
I – Interactive (ricorso ad una tecnologia interattiva)
R – Reviews (revisioni periodiche)
T – Trust (costruzione di fiducia fra i partecipanti)
U – Uniform (utilizzo di strumenti, modi e linguaggi uniformi)
A – Access (accesso al database comune)
L – Leverage (ottimizzazione dei tempi).

Il gruppo deve essere in grado di sviluppare una propria Vision, in modo autonomo e quindi non imposta. Inoltre è di fondamentale importanza che il gruppo non perda di vista la mission.
La mission svolge una funzione di comunicazione della strategia, rafforza l'identità dell'organizzazione, l'identificazione dei singoli membri e agevola l'allineamento degli obiettivi individuali.
L'uso della tecnologia interattiva nell'era moderna è all'ordine del giorno, ma oltre alla posta elettronica esistono altri strumenti interattivi quali le videoconferenze e la condivisione di informazioni.
"L'organizzazione virtuale ha pertanto bisogno di un appropriato sistema informativo che aiuti la comunicazione tra le diverse parti, rendendola così capace di adattarsi ai continui cambiamenti."

Le revisioni periodiche sono necessarie soprattutto per questi teams che lavorano a distanza, affinché tutti possano essere al corrente di come procede il lavoro nelle varie fasi del progetto. Oltretutto è importante riuscire a costruire un rapporto di fiducia tra i partecipanti, che facilita i rapporti fra i membri. Così come l'utilizzo dello stesso linguaggio e dei medesimi strumenti. Le informazioni e i dati dovranno corrispondere ad un unico database ad accesso comune. Inoltre gli incontri, seppur sporadici, hanno come obiettivo quello di facilitare l'interazione e la conoscenza dei membri del team.

Questo brano è tratto dalla tesi:

Il Teamwork virtuale: un approccio organizzativo

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Informazioni tesi

  Autore: Anna Catalano
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Napoli - Federico II
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Luigi Maria Sicca
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 63

FAQ

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Parole chiave

organizzazione
gruppi aziendali
teamwork
teamwork virtuale
global virtual team

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