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La redditività nel tempo lungo come indicatore di efficacia strategica e la BSC: il gruppo Mediaset

Il mercato televisivo italiano: evoluzioni in atto

Il mercato televisivo italiano, nei suoi due versanti della raccolta pubblicitaria e fornitura di contenuti è stato caratterizzato per anni, da una elevata concentrazione in quanto, i principali operatori del settore (Rai e Mediaset) detenevano, per la presenza di forti barriere all’entrata, elevate quote di mercato rispetto al totale, determinando un mercato poco dinamico. Negli ultimi anni, però, il mercato televisivo italiano è stato caratterizzato dalla convergenza tra i settori delle telecomunicazioni, dell’informatica e dei media; ciò ha portato all’affermazione di nuove piattaforme distributive digitali (digitale terrestre, satellite e tecnologie in fibra ottica) che hanno consentito, in pochi anni, di incrementare il numero degli operatori del settore, stimolando la libera concorrenza e l’innovazione tecnologica, con conseguente miglioramento dell’offerta televisiva: oggi i tele-spettatori possono interagire con i programmi di intrattenimento, personalizzare il palinsesto, le modalità e i tempi di fruizione, nonché scambiare e-mail o fare acquisti via internet.

Il fenomeno della convergenza sta manifestandosi in quelli che un tempo erano reti e servizi di comunicazione ben distinti. La convergenza sta effettivamente rendendo labili i confini tra mercati e regolamentazione degli stessi. Un ruolo di primaria importanza nella trasformazione del settore televisivo è stato ricoperto dai processi di liberalizzazione e privatizzazione, strumenti importanti di politica economica per introdurre logiche di mercato in comparti caratterizzati distorsioni che non consentivano la massimizzazione del benessere.

Questo brano è tratto dalla tesi:

La redditività nel tempo lungo come indicatore di efficacia strategica e la BSC: il gruppo Mediaset

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Informazioni tesi

  Autore: Claudio Tubelli
  Tipo: Tesi di Dottorato
Dottorato in SCIENZE AZIENDALI
Anno: 2012
Docente/Relatore: SIMONA CATUOGNO
Istituito da: Università degli Studi di Napoli - Federico II
Dipartimento: ECONOMIA, MANAGEMENT E ISTITUZIONI
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 241

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Parole chiave

strategia
balanced scorecard
redditività
sistema informativo aziendale
activity based costing e tdabc
visione sistemica di gino zappa e bsc
controllo economico di fabio besta e bsc
controllo strategico della gestione
complessita' ambientale e gestionale
performance gruppo mediaset in dieci anni

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