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Risk Management: Un'analisi del processo di gestione dei rischi dei progetti software

I Processi di Risk Management

Come si è visto prima nel Paragrafo 4.1, il Risk Management è una disciplina in rapida evoluzione ed esistono molte concezioni e definizioni diverse dei suoi contenuti, delle sue modalità di gestione e delle sue finalità. Pertanto, è necessario attenersi ad uno standard, ad un quadro di riferimento comune, per esser certi di condividere:
• la terminologia relativa utilizzata;
• il processo di attuazione;
• la struttura organizzativa;
• le finalità.

Nel precedente Paragrafo 4.1 sono stati anche illustrati i vari standard di riferimento e, tra questi, la norma ISO 31000, intesa come una famiglia di standard di gestione del rischio, costituita dalla triade ISO Guide 73:2009, ISO/IEC 31000:2009, ISO/IEC 31010:2009.
La norma ISO 31000, fornisce le linee guida generali per la progettazione, la realizzazione e la manutenzione dei processi di gestione del rischio in tutta l'organizzazione. In particolare, secondo la norma ISO Guide 73:2009, il processo di gestione dei rischi include l’applicazione sistematica delle politiche di gestione, delle procedure e delle prassi operative relative alle attività di comunicazione, consultazione, definizione del contesto, identificazione, analisi, valutazione, trattamento, monitoraggio e revisione. La norma ISO/IEC 31000:2009 – Risk Management – Principles and guidelines, stabilisce una serie di principi che necessitano di essere soddisfatti per rendere efficace la gestione dei rischi. Infine, la norma ISO/IEC 31010:2009 – Risk Management – Risk assessment techniques, indica che il processo di gestione del rischio è di fondamentale supporto al processo decisionale prendendo in considerazione, con un determinato grado di incertezza, la possibilità di accadimento di eventi futuri o di circostanze particolari (previste e non previste) e dei loro effetti sugli obiettivi fissati.
Di seguito, pertanto, sarà esaminato un framework generico di Risk Management, che la letteratura, i vari standard e le best practices hanno, poi, adottato dando forma a vari framework specialistici operativi di gestione dei rischi dipendenti alla natura e tipologia dei rischi oggetto di gestione. Più precisamente, sarà esaminato il framework generico fornito dal National Standard AS/NZS recepito nella ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines di cui saranno illustrate le seguenti principali caratteristiche:
• la struttura di riferimento (Framework)
• il processo di gestione dei rischi (Project Risk Management)

Infine, per completezza di trattazione, sarà effettuato un focus su altri modelli e/o standard di riferimento abbastanza diffusi nell’ambito del Risk Management. [...]

Questo brano è tratto dalla tesi:

Risk Management: Un'analisi del processo di gestione dei rischi dei progetti software

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Informazioni tesi

  Autore: Donato Bellino
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2012-13
  Università: Università Telematica Internazionale Uninettuno
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Informatica
  Relatore: Marta Flamini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 147

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