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Il disegno e l'implementazione di un sistema di controllo di gestione: un caso aziendale

La progettazione per implementare un sistema di controllo di gestione

La progettazione prevede prevalentemente il coinvolgimento di due funzioni: ­l’ufficio preventivi, nel caso di vendite di impianti complessi, per la predisposizione del loro layout commerciale e del descrittivo tecnico; ­l’ufficio tecnico, per la preparazione/revisione del disegno tecnico di dettaglio e per l’aggiornamento sia dei codici articoli che delle distinte basi nel sistema gestionale Galileo.

L’ufficio tecnico gestisce anche le seguenti attività:
­predisposizione della documentazione e della manualistica dei prodotti, in particolare del catalogo dei ricambi, gestito tramite un software che integra il disegno tecnico con la legenda di tutte le parti componenti il macchinario;
­supporto alle richieste tecniche dei clienti; ­supporto ai vari enti aziendali ed ai terzisti/fornitori che lavorano sul
disegno predisposto in azienda.

Il commerciale gestisce il rapporto con i clienti, ricevendo le loro richieste di personalizzazione di macchine agricole o di creazione di impianti creati ad hoc per le loro esigenze; dunque in sede di progettazione le specifiche di una macchina agricola o di un impianto si vanno perlopiù a definire strada facendo. Per quanto riguarda il primo tipo di richieste, il commerciale provvede ad inviarle all’ufficio tecnico per la loro valutazione. Il primo passo da fare in sede di progettazione consiste nel disegnare il prodotto su applicativo CAD 2D.

Il disegno può essere fatto ex novo o consistere in una variante al disegno di un prodotto già esistente; le eventuali modifiche da apportare all’articolo/progetto, sono gestite secondo la logica delle revisioni, che permette di conservare lo storico tecnico dell’articolo/progetto originale. Una volta concluso il disegno, ne viene fatta una stampa.
Il passo successivo consiste poi nell’inserire le stesse informazioni nel sistema gestionale Galileo, per aggiornare i codici degli articoli e le distinte basi dei prodotti; il tutto con la necessità di impiegare il doppio del tempo.

Questo brano è tratto dalla tesi:

Il disegno e l'implementazione di un sistema di controllo di gestione: un caso aziendale

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Informazioni tesi

  Autore: Maria Laura Fantucchio
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia
  Facoltà: Economia
  Corso: Amministrazione e controllo per le imprese industriali e i servizi
  Relatore: Luciano Olivotto
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 235

FAQ

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