Jobs Act: profili normativi e previdenziali

L’intero lavoro si compone di tre parti.
Nella prima parte è stata delineata la disciplina normativa vigente prima dell’entrata in vigore della Riforma Jobs Act e relativa alle varie tipologie contrattuali sino ad allora esistenti, spesso impropriamente utilizzate per aggirare ed eludere l’applicazione della disciplina propria del lavoro subordinato.
Al tradizionale istituto del contratto di lavoro subordinato, infatti, si sono aggiunte nel tempo ulteriori fattispecie contrattuali che, di fatto, hanno eroso il campo di applicazione del primo istituto.
Si vuole far qui riferimento alla rivoluzione del lavoro interinale, attuata con il c.d. Pacchetto Treu a metà degli anni ’90 e all’ambizioso tentativo di superare le vecchie tecniche regolatorie del lavoro subordinato nell’impresa proposto con la c.d. Riforma Biagi nel 2003 .
Tale riforma, in particolare, aveva creato molti contratti nuovi, con esiti incerti ed addirittura distruttivi per le collaborazioni autonome (i fantomatici “co.co.pro”), le “partite Iva” e le associazioni in partecipazione.
I successivi tentativi di aggiustamento poi – dai vari tentativi di riforma della disciplina relativa al contratto di apprendistato sino ad arrivare alla famosa Riforma Fornero del 2012 ed al successivo decreto Poletti – non avevano in alcun modo risolto i problemi ed, anzi, li avevano anche peggiorati.
La seconda parte, invece, ha analizzato nel dettaglio le principali innovazioni che hanno toccato direttamente la disciplina del rapporto di lavoro subordinato, mettendo in risalto le principali novità attinenti al profilo previdenziale.
Nella terza parte, infine, è stata inserita una breve sintesi nelle maggiori novità normative relative al rapporto di lavoro autonomo e parasubordinato.