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Le determinanti delle performance delle società calcistiche: un'analisi resource-based

Estratto della Tesi di Carlotta Assetta

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12 output rather than an inherent scarsity of resource supply   21 . Le rendite imprenditoriali, infine, derivano dalla scoperta di nuove ed innovative modalità di estrarre servizi e valore dalle risorse a disposizione. A questo punto, una volta ottenuta una posizione di superiorità rispetto ai concorrenti, è necessario saperla difendere, limitando il più possibile i processi competitivi. Lo studio dell’autrice evidenzia alcuni fattori fondamentali che limitano la competizione ex post permettendo alle aziende di preservare la propria eterogeneità in termini di dotazione di risorse. Una di queste condizioni è l’imperfetta sostituibilità tra le risorse che evita che i profitti associati ad una risorsa vengano ridotti dalla presenza di risorse sostitutive; altrettanto importante è l’imperfetta imitabilità, ossia, l’impossibilità di replicare una particolare combinazione di risorse. Quest’ultima caratteristica è stata descritta da Rumelt 22 con il termine di meccanismi di isolamento. Tali meccanismi rappresentano un’estensione del concetto di barriere alla mobilità 23 e sono connessi a numerosi fattori: i diritti di proprietà sulle risorse scarse, i brevetti, le informazioni asimmetriche, le barriere all’entrata e le ambiguità causali. Questi fattori limitano fermamente la capacità dei competitor di acquisire il medesimo bagaglio di risorse detenuto da una specifica azienda. I potenziali nuovi entranti, ad esempio, soltanto in tempi lunghissimi e sostenendo costi molto elevati, potrebbero acquisire uno stock di risorse simili. Proseguendo con l’analisi del modello in figura, la terza condizione considerata per il raggiungimento di un vantaggio competitivo sostenibile, consiste nella presenza di limiti ex ante alla concorrenza. Questi si manifestano inizialmente, quando le imprese sono dotate dello stesso stock di risorse, e perciò nessuna ha raggiunto una posizione di vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Rappresentano il fattore che più degli altri spiega la presenza di rendimenti 21 Le rendite monopolistiche  derivano da una deliberata restrizione della quantità di output, piuttosto che da un’innata scarsità di approvvigionamento delle risorse  . Peteraf M., (1993). “The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view” 22 23 Le barriere alla mobilità rappresentano un vincolo che rende difficile il passaggio da un raggruppamento strategico a un altro, indicano, in altre parole, i costi da sostenere per entrare in un nuovo mercato che si ritiene interessante e profittevole per l’impresa.
Estratto dalla tesi: Le determinanti delle performance delle società calcistiche: un'analisi resource-based

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Le determinanti delle performance delle società calcistiche: un'analisi resource-based

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Informazioni tesi

  Autore: Carlotta Assetta
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2013-14
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia e Management
  Corso: Economia e Management
  Relatore: Paolo Boccardelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 121

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Parole chiave

calcio
merchandising
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resource based view
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ricavi
risorse finanziarie
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