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Lo sviluppo degli spin-off universitari

Estratto della Tesi di Francesco Vito Aruta

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13 tecnologia a società oppure a determinate organizzazioni con l'obiettivo specifico di commercializzazione solo alcune di quelle tecnologie. La politica o meglio, la strategia universitaria da adottare per il trasferimento tecnologico è la concessione di licenze di brevetto o in alternativa avviare nuove iniziative imprenditoriali, quindi creare spin-off. Le tecnologie che sono trasferite al settore commerciale possono avere origine da programmi universitari di ricerca oppure da laboratori di R&S degli istituti di ricerca nazionali. La scelta per l'università tra dare in licenza, quindi esternalizzare il proprio prodotto, o dare vita allo spin-off non è sempre disponibile cosi come diverse tecnologie/innovazioni e diverse circostanze possono favorire un metodo rispetto all'altro. Tuttavia, gli investimenti necessari per lo spin-off solitamente sono di gran lunga superiori a quelli necessari per la concessione di licenze. L'organizzazione madre, nel caso di spin-off universitari, l’università, fornisce la base tecnologica, integrata a volte da alcuni capitali di rischio, in cambio di azioni. Alcune università hanno il loro capitale di rischio, mentre altre dipendono da fonti esterne di capitale. Nel contesto aziendale, gli spin-off sono realizzati quando l'organizzazione madre non ha molta familiarità sia con la nuova tecnologia che con il nuovo mercato. Gli spin-off sono un modo per un'università di mantenere il contatto e l'accesso con manager esperti, scienziati ed ingegneri. Queste persone possono ricoprire ruoli primari come top management team o secondari come quello di consulenza che l’università non può fornire, per mancanza di capitale umano ed esperienza, e in tal modo essi potranno ricevere significative ricompense finanziarie attraverso la realizzazione di plusvalenze nel caso in cui l’impresa abbia successo. In alcuni casi prevedere delle ricompense può essere un strategia importante per l’università che gli consentirà di avere più interazioni con persone esterne al mondo accademico (Mitton, 1987). Il rischio assunto dall’università o dai venture capitalists,
Estratto dalla tesi: Lo sviluppo degli spin-off universitari

Estratto dalla tesi:

Lo sviluppo degli spin-off universitari

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Informazioni tesi

  Autore: Francesco Vito Aruta
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2013-14
  Università: Università degli studi di Napoli "Parthenope"
  Facoltà: Economia
  Corso: Management delle imprese internazionali
  Relatore: Adele Parmentola
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 96

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