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Gli ecosistemi imprenditoriali e una breve analisi di alcuni ecosistemi italiani

Estratto della Tesi di Alice Martini

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8 ne ga tivi ha nno un ruolo ne lla sc e lta di dive nire impre nditore , a l fine di e sse re c a po di sé ste sso. Que sti possono influe nz a re il suo a pproc c io a lla re a ltà , porta ndolo a d a ve re pa ura de l suc c e sso (o fa llime nto), influe nz a ndone i c omporta me nti impre nditoria li in modo ne ga tivo (le a de rship a utoc ra tic a , sc a rse de le ghe , rigidità a l c a mbia me nto). Molte c ritic he gli sono sta te mosse a que sta visione a c a usa de i suoi molti limiti, in pa rtic ola re , la sc a rsa rile va nz a sta tistic a da ta da l ba sso nume ro di c a si pre si in e sa me da l c ostrutto. T utta via , Ke t de Vrie s (1977) ha il me rito di a ve r me sso in luc e il fa tto c he non tutti gli impre nditori sono de lle guide positive , e c he il c omporta me nto impre nditoria le in situa z ioni di c risi, fa llime nto e suc c e sso de ve e sse re a pprofondito in ulte riori studi (W e sthe a d, W right, 2013). 1 . 4 A p p r o c c i m o d e r n i 1 . 4 . 1 C a u s a z i o n e e e f f e t t u a z i o n e Sa ra sva thy S. (2008) a ffronta la que stione sul tipo di ra pporto impre nditore -opportunità e a ffe rma c he “ […] o i nuovi me rc a ti e sistono in qua lc he se nso te oric o e le impre se vi ha nno a c c e sso a ttra ve rso una se rie di stra te gie “ e splora tive ” , o que sti nuovi me rc a ti e me rgono c ome risulta to de ll’e voluz ione te c nologic a e istituz iona le de lla popola z ione di impre se impe gna te ne l proc e sso a da ttivo di e splora z ione e utiliz z o, a ll’inte rno di un a mbie nte c ompe titivo in c a mbia me nto” (2008, pp. 98). Da que sta a ffe rma z ione e me rgono due c a te gorie pe r la suddivisione de lle te orie sull’impre nditoria lità : c ausazione e d e ffe ttuazione . L a prima c onside ra le opportunità c ome già e siste nti e d in nume ro finito, e il c ompito de ll’impre nditore è que llo di sc oprirle pe r poi sfrutta rle e tra rne un gua da gno. L ’a pproc c io di c a usa z ione può e sse re ric ondotto a lla visione kirz ne ria na de ll’impre nditore , c he ope ra in un a mbie nte pre ve dibile , ne l qua le informa z ioni su a z ioni pa ssa te possono e sse re utili a de line a re le possibilità di suc c e sso di que lle future . L ’a pproc c io di e ffe ttua z ione c onside ra le opportunità una c re a z ione de ll’impre nditore , il qua le non c e rc a di pre ve de re il futuro, ma di da rgli forma . L e c ondiz ioni de ll’a mbie nte non sono sta bili e le pre fe re nz e future de i c onsuma tori non sono c onosc ibili. L ’impre nditore si trova a d ope ra re in c ondiz ioni di inc e rte zza k nightiana . Il se t di
Estratto dalla tesi: Gli ecosistemi imprenditoriali e una breve analisi di alcuni ecosistemi italiani

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Gli ecosistemi imprenditoriali e una breve analisi di alcuni ecosistemi italiani

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Informazioni tesi

  Autore: Alice Martini
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2016-17
  Università: Università degli Studi di Trento
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e management
  Relatore: Sandro Trento
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 63

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sviluppo imprenditoriale
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conoscenza imprenditoriale
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