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Dal processo di offshoring al processo di backshoring: identificazione delle variabili per un modello di valutazione

Estratto della Tesi di Lorenzo Congedi

Estratto dalla tesi: Dal processo di offshoring al processo di backshoring: identificazione delle variabili per un modello di valutazione
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1.3 Le diverse possibili strategie aziendali rientranti nella nozione 
inglese di offshoring 
Come sottolineato nel paragrafo precedente, la nozione inglese di offshoring non 
solo non è da confondere con quella italiana, ma in molti casi viene utilizzata 
impropriamente come sinonimo del termine inglese outsourcing. Le due nozioni sono 
molto differenti poiché fanno riferimento a strategie aziendali diverse.  
La nozione inglese di outsourcing, più antica in termini storico-nozionistici rispetto 
a quella di offshoring, configura quella strategia aziendale volta ad attribuire la 
realizzazione di determinati servizi ad imprese esterne, lasciando prevalentemente 
all’impresa le competenze sul core business. Quindi l’outsourcing permette di 
esternalizzare le attività ausiliarie trasferendole a imprese specializzate riducendone il 
rischio di sottoutilizzazione dei fattori produttivi e permettendo una maggior 
flessibilità nella produzione.
24
  
L’offshoring, invece, fa riferimento all’organizzazione interna della produzione che 
viene dislocata in paesi differenti. Questo produce, quindi, la rilocalizzazione 
geografica dei business processes
25
 (attività di produzione, distribuzione e R&S) dai 
paesi d’origine ai paesi low cost, al fine di ridurre i costi di tali attività.
26
 
                                                 
24
 G. ERBER, Aida Sayed AHMED, Offshore or Outsourcing A global shift in the present IT industry,  
DIW Berlin (German Institute for Economic Research), Berlin,  pp. 6. «…Outsourcing reduces the 
amount of sunk costs in fixed investments, which, under a volatile demand, could lead to significant 
under-utilization of production factors. By outsourcing some of the production capacity to 
subcontractors, a company might gain significant flexibility to utilize a consistently higher level of its 
own capacity…». 
25
 G. ERBER, Aida Sayed AHMED, op.cit., pp. 4. 
26
 G. ERBER, Aida Sayed AHMED, op.cit., pp. 4. «…Offshoring can be defined as relocation of 
business processes (including production, distribution, and business services, as well as core activities 
like research and development) to lower-cost locations outside national borders. This term assumes the 
perspective of the country of origin. Offshoring can be seen in the context of either production of goods 
or services moving offshore…».

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Dal processo di offshoring al processo di backshoring: identificazione delle variabili per un modello di valutazione

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Informazioni tesi

  Autore: Lorenzo Congedi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2013-14
  Università: Università degli Studi di Lecce
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Alberto Dell'Atti
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 119

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