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Forme di collaborazione pubblico-privato: un’analisi empirica sull’utilizzo del Project Finance nel settore sanitario italiano

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<br/><b>Introduzione</b> <br/> <br><b>1 La collaborazione Pubblico Privato</b><br/> 1.1 La societ&agrave; mista <br/> 1.1.1 Tipologie di societ&agrave; miste<br/> 1.1.2 Motivazioni della collaborazione e vantaggi derivanti <br/> 1.1.3 Svantaggi delle societ&agrave; miste<br/> 1.1.4 Le societ&agrave; miste in Italia <br/> 1.2 L'associazione in partecipazione<br/> 1.2.1 L'associato <br/> 1.2.2 L'associante <br/> 1.2.3 L'apporto <br/> 1.2.4 La partecipazione agli utili (o alle perdite)<br/> 1.2.5 Il ruolo degli enti pubblici<br/> 1.2.6 Vantaggi e svantaggi dell'associazione in partecipazione<br/> 1.3 La fondazione di partecipazione <br/> 1.3.1 Classificazione funzionale<br/> 1.3.2 Le fondazioni comuni e le fondazioni particolari <br/> 1.3.3 Le Ipab<br/> 1.3.4 Le fondazioni in Italia<br/> 1.4 Gli organismi consortili <br/> 1.4.1 Motivazioni alla nascita degli organismi consortili<br/> 1.4.2 I consorzi nei lavori pubblici <br/> 1.5 Gli accordi di collaborazione e sponsorizzazione<br/> 1.5.1 Procedura di sponsorizzazione e scelta dello sponsor <br/> 1.6 Il partenariato pubblico privato ed il Project Financing<br/> 1.6.1 Il PPP nel contesto economico CE <br/> 1.6.2 Fattori necessari all'attuazione dei PPP<br/> 1.6.3 Gli strumenti del PPP <br/> 1.6.4 Il PPP in Italia <br/> <br><b>2 La collaborazione tra pubblico e privato in sanit&agrave; </b><br/> 2.1 Spesa sanitaria e scarsit&agrave; di risorse<br/> 2.2 La sanit&agrave; in Italia <br/> 2.2.1 La carenza di risorse e l'insoddisfazione dell'utenza <br/> 2.3 Il PF nel settore sanitario <br/> 2.3.1 Modalit&agrave; di remunerazione per i soggetti privati <br/> 2.3.2 Vantaggi dell'applicazione del PF in sanit&agrave;<br/> 2.3.3 Difficolt&agrave; nell'applicazione del PF nel contesto sanitario italiano<br/> 2.3.4 Il mercato italiano del PF in sanit&agrave; <br/> 2.3.5 Il PF in sanit&agrave;: il Caso Inglese<br/> <br><b>3 Project Financing: la ricerca accademica</b><br/> 3.1 La struttura del capitale<br/> 3.2 La gestione del rischio <br/> 3.3 I costi di transazione <br/> 3.4 I costi di agenzia <br/> 3.4.1 Conflitto tra propriet&agrave; e controllo <br/> 3.4.2 Conflitti tra propriet&agrave; e ad altri stakeholders<br/> 3.4.3 Conflitti tra debtholders e equityholders<br/> 3.5 Il sottoinvestimento <br/> 3.5.1 Sottoinvestimento dovuto all'asimmetria informativa <br/> 3.5.2 Sottoinvestimento dovuto ad elevato indebitamento <br/> 3.5.3 Sottoinvestimento legato a distress cost<br/> 3.6 Conclusione <br/> <br><b>4 Project financing: analisi empiriche</b><br/> 4.1 Metodi utilizzati <br/> 4.1.1 Value for money analysis <br/> 4.1.2 Analisi di benchmark attraverso indicatori di rendimento<br/> 4.2 Risultati ottenuti <br/> 4.2.1 Arthur Andersen and Enterprise LSE<br/> 4.2.2 A. Pollock et al<br/> 4.2.3 PriceWaterHouseCoopers<br/> 4.2.4 National Audit Office<br/> <br><b>5 Analisi applicativa</b><br/> 5.1 Analisi delle tempistiche<br/> 5.1.1 Edilizia sanitaria: due alternative a confronto <br/> 5.2 L'analisi. <br/> 5.2.1 La ricerca di dati. <br/> 5.2.2 Project Financing<br/> 5.2.3 Gare d'appalto<br/> 5.2.4 Confronto<br/> 5.2.5 Conclusioni<br/> <br/><b>Conclusioni</b> <br/> <br/><b>Bibliografia</b> <br/> Ringraziamenti<br/>
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Forme di collaborazione pubblico-privato: un’analisi empirica sull’utilizzo del Project Finance nel settore sanitario italiano

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Informazioni tesi

  Autore: Luca Passarella
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Bergamo
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Renato Redondi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 167

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