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Il modello organizzativo dell'università italiana. Limiti, efficienza, produttività

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<br><b>Introduzione</b> <br/> <br/><b>Capitolo I - Quadro generale dell'universit&agrave; </b> <br/> 1.1 Il sistema universitario <br/> 1.2 Storia recente dell'ordinamento della carriera di un professore universitario <br/> 1.3 Le risorse dell'universit&agrave; <br/> 1.4 La composizione del corpo docente: et&agrave; e genere <br/> 1.4.1 L'et&agrave; <br/> 1.4.2 Il genere <br/> 1.5 Le procedure di reclutamento <br/> 1.6 Le uscite dal sistema: il turn-over effettivo (2000-2006) e le stime del turn-over teorico <br/> <br/><b>Capitolo II - Fuga di cervelli </b> <br/> 2.1 La fuga di cervelli <br/> 2.2 I docenti universitari <br/> 2.3 La frequenza di docenti stranieri, in particolare italiani, nelle universit&agrave; estere <br/> 2.4 L'impact factor <br/> 2.5 Quali sono le preoccupazioni che nascono dal fenomeno della fuga di cervelli? <br/> <br/><b>Capitolo III - Universit&agrave;: bene pubblico? </b> <br/> 3.1 Crisi del sistema universitario e soluzioni che propongono l'applicazione di criteri di mercato al funzionamento del sistema stesso <br/> 3.2 Una possibile riorganizzazione di un fattore di produzione: i ricercatori accademici <br/> 3.3 Le radici della scarsa produttivit&agrave; del sistema universitario italiano <br/> 3.4 Autonomia, concorrenza e produttivit&agrave; degli atenei: evidenza empirica <br/> 3.5 Quadro delle attivit&agrave; universitarie in un moderno sistema economico post-industriale. <br/> 3.6 I servizi didattici universitari non sono beni pubblici puri: carattere della rivalit&agrave; e dell'escludibilit&agrave; <br/> 3.7 L'attivit&agrave; di ricerca <br/> 3.8 Le esternalit&agrave; ed i servizi universitari: aspetti generali <br/> 3.9 Le esternalit&agrave; ed i servizi universitari: modelli di ripartizione del costo della formazione <br/> 3.10 Le asimmetrie informative <br/> 3.11 L'organizzazione universitaria ispirata a criteri non di mercato consente di acquisire maggiori risorse da donazioni e liberalit&agrave;. <br/> 3.12 Evidenze empiriche del fallimento del mercato nel campo delle attivit&agrave; universitaria. <br/> 3.13 Prospettive per l'universit&agrave; italiana <br/> <br/><b>Conclusioni </b> <br/> <br/><b>Bibliografia </b> <br/>
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Il modello organizzativo dell'università italiana. Limiti, efficienza, produttività

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Informazioni tesi

  Autore: Massimo Ciraulo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Palermo
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Sebastiano Bavetta
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 142

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Parole chiave

attività di ricerca
ffo
fuga di cervelli
impact factor
organizzazione università
privatizzazione università
produttività didattica
reclutamento docenti
risorse università

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