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La gestione del rischio nelle produzioni su commessa: il modello del Gruppo Finmeccanica

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Indice della tesi: La gestione del rischio nelle produzioni su commessa: il modello del Gruppo Finmeccanica, Pagina 1
<br><b>Parte Prima: ''Il Risk Management come momento fondamentale nella gestione dell'impresa''</b><br/>
<br/><b>Capitolo Primo: ''La Gestione del Rischio: Concetti introduttivi''</b>
<br/>
<x>Premessa<br/>
1.1  Incertezza, Opportunit&agrave; e Rischio<br/>
1.2  Il Rischio di un progetto<br/>
1.2.1 Il rischio di un Progetto e il Project Management: definizione dell'ambito di indagine<br/>
1.2.2	Identificazione e configurazione del rischio di un progetto: fattori di rischio e strumenti di misurazione<br/>
1.2.3	Obiettivi e vantaggi della gestione proattiva del rischio<br/>
1.3 Le criticit&agrave; nella gestione del Rischio nelle produzioni su commessa<br/>
<x>Conclusioni <br/>
<br><b>Appendice 1. Le metodologie di analisi e valutazione del rischio: cenni</b><br/>
<br/><b>Capitolo Secondo: ''La Gestione del Rischio: l'approccio standard internazionale''</b>
<br/>
<x>Premessa<br/>
2.1	Le tecniche di gestione del rischio secondo il Project Management Institute (PMI)<br/>
2.2	Procedure e Sistemi di Gestione del rischio : una analisi comparativa delle best practices<br/>
2.2.1 I casi Airbus e Dassault Aviation<br/>
2.2.2 L'integrazione del Risk Management nel processo di pianificazione e controllo: il caso Fincantieri<br/>
<x>Conclusioni<br/>
<br><b>Parte Seconda: ''La Gestione del Rischio in un gruppo che opera su commessa: Il Modello Finmeccanica''</b><br/>
<br/><b>Capitolo Primo: ''Il Gruppo Finmeccanica: la gestione del rischio ed il Project Management''	</b>
<br/>
<x>Premessa<br/>
1.1	L'organizzazione e le responsabilit&agrave; del progetto: Project Manager e Risk Assessor  <br/>
1.2 I Rischi della Commessa: La classificazione dei rischi<br/>
1.2.1 Analisi qualitativa del Rischio<br/>
1.2.2 Analisi quantitativa del Rischio<br/>
1.3  Il Piano di azione : Ridurre e mitigare il rischio<br/>
1.4  La Contingency<br/>
1.4.1 La Contingency: Dalla quantificazione alla Consuntivazione<br/>
<x>Conclusioni	     <br/>
<br><b>Appendice 2: La Gestione della Contingency: un esempio numerico</b>	<br/>
<br><b>Parte Terza: ''Casi di applicazione delle procedure di gruppo in societ&agrave; operative''</b><br/>
<br/><b>Capitolo Primo'': Il Risk Management come fattore critico di successo della commessa: un esempio di applicazione nei settori dell'aerospazio e dell'energia''	</b>
<br/>
<x>Premessa	<br/>
1.1  L'analisi del caso. Una commessa del settore Energia	<br/>
1.2  I benefici derivanti dall'applicazione di metodologie statistiche	<br/>
<x>Conclusioni	<br/>
<br/><b>Capitolo Secondo: Conclusioni</b>
<br/>
<br/><b>Bibliografia</b>
<br/>
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La gestione del rischio nelle produzioni su commessa: il modello del Gruppo Finmeccanica

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Informazioni tesi

  Autore: Isabella Rea
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2006-07
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Finanza
  Relatore: Luigi Ferraris
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 201

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Parole chiave

commessa
contingency
controllo di gestione
finmeccanica
modello di gestione del rischio
project management
project risk management
rischio
risk analysis

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