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Opportunità e limiti dell'introduzione del Piano Esecutivo di Gestione nei Comuni di minori dimensioni

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1 INDICE Premessa 2 Capitolo 1 - Dalla Legge 142/1990 al Decreto Legislativo 267/2000 1.1 Riforma delle autonomie locali: profili finanziario – contabili 3 1.2 Strumenti del sistema di bilancio e distinzione tra funzioni d’indirizzo e controllo e funzioni gestionali 5 Capitolo 2 – Il Piano Esecutivo di Gestione 2.1 Disciplina e struttura del P.E.G. 9 a) Definizione 9 b) Procedimento di formazione e variazione 12 2.2 P.E.G. e programmazione 14 a) Il rapporto con gli altri strumenti di bilancio 14 b) Il circolo virtuoso della programmazione di bilancio 16 2.3 P.E.G. e responsabilità dirigenziali 19 a) Funzioni e responsabilità della dirigenza 19 b) Le novità introdotte dal D. Lgs. n.150/2009 21 c) Ciclo della performance e Piano Esecutivo di Gestione 23 2.4 P.E.G. e controlli interni 26 Capitolo 3 – Conclusioni 3.1 Opportunità dell’introduzione del P.E.G. 29 3.2 Limiti dell’introduzione del P.E.G. 36 3.3 Considerazioni finali 42 Bibliografia 47
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Opportunità e limiti dell'introduzione del Piano Esecutivo di Gestione nei Comuni di minori dimensioni

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Informazioni tesi

  Autore: Diego Baccilieri
  Tipo: Tesi di Specializzazione/Perfezionamento
Specializzazione in Studi sull'amministrazione pubblica (SP.I.S.A.)
Anno: 2011
Docente/Relatore: Mario Collevecchio
Istituito da: Università degli Studi di Bologna
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 53

FAQ

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Parole chiave

142/1990
150/2009
15000 abitanti
267/2000
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ciclo della performance
comuni minori dimensioni
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